Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 09:12, курсовая работа
Главная цель данной работы - проанализировать организацию и эффективность управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по управлению финансовыми ресурсами.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: максимизация прибыли предприятия, оптимизация структуры предприятия и повышение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления финансовыми ресурсами.
Введение…………………………………………………………………… 3
1. Современная концепция финансовых ресурсов предприятия в экономике………………………………………………………………….. 5
1.1. Экономическое содержание финансовых ресурсов………………... 5
1.2. Формирование финансовых ресурсов на предприятии……………. 8
2. Анализ формирования и использования финансовых ресурсов (на
примере ОАО «Современник»)………………………………………….. 16
2.1 Анализ состава и динамики финансовых ресурсов………………… 16
2.2 Анализ формирования финансовых ресурсов и факторов на них влияющие………………………………………………………………….. 19
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности производства................................................................................................. 22
3.1 Модель факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………………… 22
3.2. Пути увеличения и совершенствование использования
финансовых ресурсов в экономике……………………………………… 31
Заключение………………………………………………………………... 36
Список используемой литературы………………………………………. 38
Приложение……………………………………………………………….. 40
Изделия. Сами продукты труда, их качество
и внешний вид (дизайн) также являются
важными факторами
Работники. Основным источником и определяющим фактором роста эффективности деятельности являются работники – руководители, менеджеры, специалисты, рабочие. Деловые качества работников, повышение производительности их труда во многом обуславливаются действенным мотивационным механизмом на предприятии (в организации), поддержкой благоприятного социального микроклимата в трудовом коллективе. (13, с. 195).
Организация и системы. Единство трудового
коллектива, рациональное делегирования
ответственности, надлежащие нормы
управления характеризуют хорошую
организацию деятельности предприятия
(учреждения), что обеспечивает необходимую
специализацию и координацию
управленческих процессов, а, следовательно,
высший уровень эффективности (продуктивности)
любой сложной производственно-
Методы работы. При преобладании
трудоемких процессов более совершенные
методы работы становятся достаточно
перспективными для обеспечения
роста эффективности
Стиль управления, который соединяет
профессиональную компетентность, деловитость
и высокую этику
Инфраструктура. Важной предпосылкой
роста эффективности
Структурные изменения в обществе
также влияют на показатели эффективности
на разных уровнях ведения хозяйства.
Важнейшими являются структурные изменения
экономического и социального характера.
Главные из них происходят в таких
сферах: технологии, научных исследованиях
и разработках, сопровождаемые революционными
прорывами во многих отраслях знаний
(пропорция импортных и
Внедрение достижений современного научно-технического
прогресса и, в первую очередь, безотходных,
малоотходных, ресурсосберегающих технологий
и техники для их осуществления.
Это увеличивает выход
Важнейшим фактором повышения эффективности
общественного производства, обеспечение
высокой его эффективности был
и остается научно-технический прогресс.
До последнего времени НТП проистекал
эволюционно. Преимущество отдавалось
совершенствованию уже
- широкое освоение
- автоматизация производства;
- создание использование новых видов материалов.
Основные пути повышения эффективности
производственно-хозяйственной
В условиях перехода к рыночной экономике,
ее начального этапа очень важны
мероприятия научно-
Недостаточно стимулировались разработка и внедрение мероприятий по новой технике. В современных условиях формирование рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, технике последующих поколений, необходимо коренное перевооружение предприятия на основе новейших достижений науки и техники.
Проблема финансирования научно-технического
прогресса, перевооружения предприятий
отрасли, внедрения новых современных
конкурентоспособных
В целом в экономике общеизвестны источники финансирования научно-технического прогресса в рамках развития ее отраслей, однако проблема заключается в их реальности - возможности, привлекательности для внешних инвесторов, гарантиях и др.
Источниками финансирования научно-технического
прогресса промышленного
- собственные средства
- средства вышестоящих
- отечественные инвесторы;
- зарубежные инвесторы.
В настоящее время предприятия
многих отраслей промышленности находятся
в финансовом затруднении. Поэтому
финансирование научно-технического прогресса
из собственных средств
Важным источником финансирования
научно-технического прогресса предприятий
промышленности должны стать инвесторы,
как отечественные, так и зарубежные.
Ряд отраслей промышленности как
раз относится к
С экономической точки зрения инвестиции в научно-технический прогресс вообще привлекательны. Все, что вкладывается в научно-технический прогресс, как правило, возвращается в несколько раз быстрее, чем в иные сферы.
Лишь умелое использование всей
системы перечисленных факторов
может обеспечить соответствующие
темпы роста эффективности
3.2. Пути увеличения и совершенствования использования финансовых ресурсов в экономике предприятия.
Эффективность использования
финансовых ресурсов обеспечивается в
значительной мере постановкой и
организацией их формирования и процедуры
трансформации в активы предприятия.
Как рассмотрено в
Управлением финансами на
предприятии должно заниматься обособленное
структурное подразделение
Первоочередное значение
в управлении финансовыми ресурсами
предприятия имеет методика финансовой
работы. Основные методы финансовой работы,
которые в обязательном порядке
должны применяться на предприятии
- финансовое планирование, оперативная
и контрольно-аналитическая
» общий финансовый анализ и планирование;
» обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств);
» распределение финансовых ресурсов (инновационная политика).
На ОАО "Современник" работа не ведется ни по одному из этих направлений. Так, не осуществляется общая оценка активов предприятия, величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности, источников дополнительного финансирования. Отсутствует система контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.
В области управления источниками
оборотных средств предприятия
не проводятся такие необходимые
мероприятия как оценка объема требуемых
финансовых ресурсов, формы их представления
(долгосрочный или краткосрочный
кредит, денежная наличность), степени
доступности и времени
Так же на ОАО "Современник"
не производится анализ долгосрочных
и краткосрочных решений
Важным фактором для повышения
эффективности финансовых ресурсов
является обеспечение руководства
финансово- экономического отдела исчерпывающей
информацией финансового