Анализ использования имущества предприятия

 

       Таблица 4 - Расчет себестоимости туристско-экскурсионных путевок относимой на реализацию продукции в отчетном периоде. 

 

       Таблица 5 - Расчет себестоимости туристско-экскурсионных путевок относимой на остаток готовой продукции на конец отчетного периода. 

 

       Таким образом, выбор предприятием т/к «Звезда Востока» рассмотренных выше альтернативных способов учета позволит ему снизить себестоимость туристско-экскурсионных путевок.

       Резервы снижения затрат

       Если  обратиться к строке 020 формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках», то можно констатировать, что себестоимость реализации продукции, услуг в целом по предприятию в сравнении с прошлым годом увеличилось в 1,8 раз. Необходимо провести анализ и выявить резервы снижения себестоимости (таблица 6). 

     Таблица 6 - Факторный анализ себестоимости туристских услуг за 2006 г. 

 

       С помощью многофакторной модели определяется уровень издержек производства:

       У структурных сдвигов = , где - (доли издержек). 

       У постоянного состава = . 

       У переменного состава = . 

       Таблица 7. 

 

Y стр.  сдвигов= 

.

В абсолютном выражении:

руб.

Y пост. сост. =

.

В абсолютном выражении:

руб.

Y перем.  сдвигов= 

.

В абсолютном выражении:

руб. 

       Аналитическое исследование показало, что в отчетном периоде по сравнению с базисным в среднем снизилась себестоимость  на 1,8 % из-за уменьшения доли отчислений на социальные нужды, что в абсолютном выражении составляет 14427 рублей. В среднем издержки производства в целом по предприятию уменьшились на 15,3 % из-за снижения затрат на оплату труда, что в абсолютном выражении равно 120407,5 рублей.

       Увеличение  обобщающего показателя не перекрывает более высоких издержек производства. В результате уменьшилась себестоимость турпродукта на 17 %, что в абсолютном выражении составляет 134834,5 рублей.

     Увеличение  материальных затрат в абсолютном выражении  не является резервом снижения себестоимости, так как выручка от реализации продукции, услуг увеличилась в 4,9 раза (4600232 рубля), а значит отдача от вложенных затрат также увеличится. Увеличение прочих затрат является источником резерва снижения производительности, так как их объем резко возрос в 5 раз. 

3.2 Пути выхода из  кризисной ситуации 

       На  сегодняшний день т/к «Звезда Востока» имеет очень большие затраты, связанные с эксплуатацией и содержанием здания Ресторана. Предлагается для снижения этих затрат изменить батарейное отопление в ресторане на бойлерную установку, что существенно уменьшит расходы (таблица 8). 

       Таблица 8 - Сравнительная характеристика замены старого Оборудования на бойлерную установку. 

 

       Сравнения показывают, что при использовании  предлагаемого приобретения оборудования получится годовая экономия производственных затрат в сумме 47 тысяч рублей. На данный момент т/к «Звезда Востока» имеет свободные площади, которые можно использовать в качестве аренды. Также имеются складские помещения, не нашедшие своего применения. Общество полностью не использует возможности реального получения прибыли.

       Так как это не только туристский комплекс, но и гостиница, необходим полный перечень услуг: химчистка, прачечная, фотосалон, ателье, спортивный зал, сауна, комната отдыха. Работа с юридическими лицами и предпринимателями должна приносить прибыли при заключении договора-аренды гостиничного номера для офиса. Нужно отработать некоторые нюансы:

       - при краткосрочной аренде 1 м² =84 рубля, гостиничный номер для офиса 13 м² - 1092 рубля, за три месяца прибыль составит 3276 рублей. В арендную плату не входит текущий ремонт арендуемого помещения;

       - внести изменения в раздел IV «порядок расчетов» в пункт 2: коммунальные услуги, эксплуатационные расходы, центральное отопление оплачивает арендатор, и которые не входят в стоимость арендной платы;

       - при долгосрочной аренде можно предоставлять скидки в размере 5 % за 1 м². Обществу выгодно иметь отношения с постоянными надежными клиентами, которые своевременно вносят плату за арендуемые помещения.

       Структура поступлений от сдачи в аренду свободного помещения выглядит следующим образом:

       - плата за предоставляемые номера - 2520 тыс. руб. в год;

       - аренда офисов - 500 тыс. руб. в год;

       - аренда складов (45 руб. 1 м²) - 70 тыс. руб. в год;

       - дополнительные доходы за счет инициативных т/к “Дружба” видов бизнеса (ресторан, бар, бизнес-центр) - 1600 тыс. руб. в год.

       Для уменьшения хозяйственных расходов предлагается начинать отопительный сезон  не с 1 октября, а с 1 ноября и заканчивать  подачу тепла 1 апреля.

       Используя среднюю хронологическую можно  определить, сколько т/к «Звезда Востока» сэкономит:

     X _хрон = руб. (за ноябрь)

     Сэкономленные 16200 рублей будут расходованы на приобретение комплексной компьютерной системы. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       На  основе рассмотренных выше данных можно  дать такую оценку влияния факторов на финансовое состояние имущества т/к «Звезда Востока». За отчетный период имущество т/к «Звезда Востока» увеличилось на 4319 тысяч рублей, составив в конце периода 36111 тысяч рублей. Данное изменение на 2,4 % обусловлено увеличением основных средств. В конце периода удельный вес основных средств в имуществе предприятия увеличился на 23 % и составил 85,7 %, а удельный вес запасов уменьшился на 0,3 %, составив 0,1 %. На 0,01 % уменьшился к концу отчетного периода удельный вес дебиторской задолженности, равнявшейся к концу периода 0,09 %.

       Увеличение  имущества т/к «Звезда Востока» на 4319 тысяч рублей было обеспечено ростом собственных средств на 11,7 %. Для эффективности использования имущества т/к «Звезда Востока» предлагается эффективная затратная политика. Разработанная затратная политика содержит управление затратами и себестоимостью продукции, услуг т/к «Звезда Востока», она носит комплексный характер и предусматривает решение вопросов формирования издержек производства и себестоимости, выявление и практическое использование резервов экономии затрат и снижение себестоимости, осуществление контроля за состоянием и характером изменений фактической себестоимости. Снижение себестоимости является важнейшим фактором развития экономики предприятия. Расчет себестоимости туристских путевок способом «директ-костинг» позволит т/к «Звезда Востока» снизить себестоимость путевок на 960 тыс. рублей.

       Факторный анализ себестоимости туристских услуг  за 2006 год показал, что увеличение материальных затрат в 3,2 раза не является резервом снижения себестоимости, так как выручка от реализации продукции, услуг тоже увеличилась в 4,9 раза, а значит отдача от вложенных затрат тоже увеличится. Увеличение прочих затрат является источником резервом снижения производительности, так как их объем резко возрос в 5 раз. Резервами снижения себестоимости являются затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств. В результате уменьшится себестоимость турпродукта на 17 %.

       Для уменьшения затрат, связанных с эксплуатацией и содержанием здания Ресторана, предлагается заменить батарейное отопление на бойлерную установку, что существенно уменьшит расходы на 47 тыс. рублей. Можно предложить начинать отопительный сезон на месяц раньше и заканчивать подачу тепла на месяц позже. В результате т/к «Звезда Востока» сэкономит за 2 месяца 32 тыс. рублей. На эти деньги т/к «Звезда Востока» приобретет комплексную компьютерную систему.

       Все вышеперечисленные мероприятия  помогут т/к «Звезда Востока» финансово-хозяйственную деятельность. Сохраняется перспектива развития внутреннего и въездного туризма в Хакасию с привлечением клиентов ближайших регионов и из-за рубежа. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

       1. Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. И.А. Белобжедский, В.А. Белобородова. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 156 с.