Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2013 в 17:32, доклад
В современной России в условиях рыночной экономики с большим уровнем неопределенности, нестабильности для любого предприятия значимость бизнес-планирования возрастает. Каждое предприятие, начиная свою деятельность в развитии бизнеса, обязана четко представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, а так же уметь точно рассчитать эффективность развития бизнеса и использования имеющихся средств в процессе работы своего предприятия. Предприятия не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Ведение………………………………………………………………….……….. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………
1.1 Сущность и классификация инвестиционных проектов…………………….
1.2 Сущность, цели, задачи и основные требования к бизнес-планированию…
1.3 Структура, основные разделы разработки инвестиционного бизнес – плана ……..………………………………………………………………….……..
2. БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ (ОКУТАННЫХ ФАСАДОВ) НА ОАО «ДЯТЬКОВО-ДОЗ»…
2.1 Характеристика новой продукции и план маркетинга……………………..
2.2 План организации производства новой продукции ….…….………………
2.3 Финансовый план и оценка экономической эффективности организации производства новой продукции………………………………………………….
Заключение………………………………………………………………………
Список использованных литературных источников…………………………….