Финансовая стратегия предприятия

Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня управление большинства предприятий ориентировано в основном на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часто сменяются задачи, приоритеты деятельности, решения, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий.
Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление.

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятием
1.1 Стратегия и ее роль в управлении предприятием
1.2 Виды стратегических решений
1.3 Планирование как метод стратегии организации
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО АК «БайкалБанк»
2.1 Общая характеристика финансовой деятельности ОАО АК «БайкалБанк»
2.2 Анализ финансового состояния ОАО АК «БайкалБанк»
Заключение
Список используемой литературы