Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 15:18, контрольная работа
Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (или зачета) по дисциплине "Финансовый менеджмент"
Часть 1. Анализ эффективности реализации функций финансового менеджмента предприятия…………………………………………………………………………….3
Анализ динамики показателей финансовой устойчивости предприятия……..3
Динамика структуры источников средств предприятия……………………….3
Анализ заемного и собственного капитала……………………………………...6
Анализ уровня и эффекта финансового левериджа предприятия……………..9
Анализ уровня финансовой устойчивости предприятия……………………...11
Анализ динамики и структуры основных средств и эффективности их использования. Определение потребности в основных средствах, составление прогнозного баланса, определение потребности во внешнем финансировании….13
Определение возможности использования различных источников финансирования……………………………………………………………………….17
Повышение эффективности управления прибылью ООО «Трубодеталь»…..18
Анализ оборачиваемости оборотных средств…………………………………25
Выводы об эффективности реализации функций финансового менеджмента на предприятии………………………………………………………………………..29
Часть 2. Решение практической задачи……………………………………………...31
Список использованных источников………………………………………………...39
Продолжение таблицы 21
Прибыль от продаж |
1 397 042 |
2 864 255 |
1 467 213 |
Прочий финансовый результат (без процентов к уплате) |
46 457 |
672 369 |
625 912 |
Операционная прибыль |
1 443 499 |
3 536 624 |
2 093 125 |
Проценты к уплате |
(73 160) |
(104 914) |
(31 754) |
Прибыль до налогообложения |
1 370 339 |
3 431 710 |
2 061 371 |
Налог на прибыль и отложенные налоги |
(282 020) |
(628 850) |
(346 830) |
Чистая прибыль |
1 088 319 |
2 082 860 |
994 541 |
Показатель |
Значение за 2010 год |
Значение за 2011год |
Темп прироста, % |
Коэффициенты расходов, в том числе: |
|||
Коэффициент производственных расходов |
0,549 |
0,452 |
(17,652) |
Коэффициент коммерческих расходов |
0,031 |
0,048 |
56,980 |
Коэффициент управленческих расходов |
0,075 |
0,088 |
17,272 |
Прочий финансовый результат (без процентов к уплате) |
46 457 |
672 369 |
1 347,293 |
Изучение структуры прибыли от продаж показывает, что прочие затраты снижаются, и это положительно сказывается на изменении прибыли, а материальные затраты, затраты на оплату труда и амортизация увеличиваются, что отрицательно сказывается на изменении прибыли.
В отчетном году прибыль от продаж увеличилась. Увеличение объема продаж оказало положительное влияние на рост прибыли от продаж.
Таким образом, приведенный в этом параграфе анализ прибыли и расчет влияния факторов подтвердили, что финансовая политика ОАО «Трубодеталь» основывается на снижении затрат на производство [7, c. 512].
5. Анализ оборачиваемости оборотных средств
Анализ структуры и динамики оборотных активов предприятия проведем в табл. 22.
Таблица 22. Анализ структуры и динамики оборотных активов
Показатель |
Начало года |
Конец года |
изменение за год |
доля факторов в изменении оборотных активов | ||||
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
в тыс. руб. |
темп прироста, % |
в структуре, % | ||
Запасы |
968 282 |
19,15 |
2 078 839 |
40,57 |
1 110 557 |
114,69 |
21,42 |
1 622,22 |
сырье, материалы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
затраты в незавершенном производстве |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
готовая продукция, товары отгруженные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
расходы будущих периодов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
прочие запасы и затраты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
НДС по приобретенным ценностям |
14 961 |
0,30 |
4 301 |
0,08 |
(10 660) |
(71,25) |
(0,21) |
(15,57) |
Дебиторская задолженность |
1 284 530 |
25,41 |
1 932 871 |
37,72 |
648 341 |
50,47 |
12,31 |
947,05 |
Финансовые вложения |
2 787 000 |
55,12 |
1 086 792 |
21,21 |
(1 700 208) |
(61,00) |
(33,91) |
(2 483,54) |
Денежные средства |
1 156 |
0,02 |
20 730 |
0,40 |
19 574 |
1 693,25 |
0,38 |
28,59 |
Прочие оборотные активы |
250 |
0,00 |
1 105 |
0,02 |
855 |
342,00 |
0,02 |
1,25 |
Итого оборотные активы |
5 056 179 |
100,00 |
5 124 638 |
100,00 |
68 459 |
1,35 |
- |
100,00 |
Анализ показателей
эффективности использования
Таблица 23. Анализ
показателей эффективности
Показатель |
предыдущий год |
отчетный год |
Вывод (отклонение существенное или нет) |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
0,80 |
1,36 |
существенное |
Коэффициент оборачиваемости запасов и НДС, руб./ руб. |
4,11 |
3,34 |
существенное |
Коэффициент
оборачиваемости дебиторской |
3,15 |
3,60 |
существенное |
Коэффициент
оборачиваемости |
1,45 |
6,28 |
существенное |
Рентабельность оборотных активов, % |
27,63 |
55,89 |
существенное |
Факторный анализ
оборачиваемости оборотных
Таблица 24. Факторный анализ оборачиваемости оборотных активов
Показатель |
расчет |
2010 |
2011 |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных раз в год |
Выручка/ оборотные активы |
0,80 |
1,36 |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
исходные данные |
4 042 039 |
6 952 272 |
Оборотные производственные фонды, тыс. руб. |
сырье, материалы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, прочие |
250 |
1 105 |
Продолжение таблицы 24
Оборотные активы, тыс. руб. |
исходные данные |
5 056 179 |
5 124 638 |
Удельный
вес оборотных |
Оборотные
производственные фонды/ |
0,00 |
0,02 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных производственных фондов, раз в год |
Выручка/
Оборотные производственные |
16 168,16 |
6 291,65 |
Прирост
коэффициента оборачиваемости |
прирост
удельного веса оборотных |
1,552 | |
Прирост
коэффициента оборачиваемости |
% |
278,46 | |
Прирост
коэффициента оборачиваемости |
прирост
оборачиваемости |
(0,994) | |
Прирост
коэффициента оборачиваемости |
% |
(178,46) | |
Итого изменение
коэффициента оборачиваемости |
0,5572 |
Расчет относительного высвобождения, вовлечения оборотных активов приведен в табл. 25.
Таблица 25. Расчет относительного высвобождения, вовлечения оборотных активов
Показатель |
2010 |
2011 |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
4 042 039 |
6 952 272 |
Оборотные активы, тыс. руб. |
5 056 179 |
5 124 638 |
Относительное высвобождение (-) / вовлечение (+) оборотных активов, тыс. руб. |
(3 571 946) | |
Относительное высвобождение (-) / вовлечение (+) оборотных активов, % |
(69,7) |
6. Выводы об эффективности реализации функций финансового менеджмента на предприятии
Оценка качества и эффективности финансового менеджмента на предприятии приведена в табл. 26.
Таблица 26. Оценка качества и эффективности финансового менеджмента
Наименование показателя |
На начало года |
На конец года |
Изменение за год | |
в тыс. руб. |
Темп прироста, % | |||
Длительность
дебиторской задолженности ( |
116 |
101 |
(14,52) |
(12,52) |
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика |
||
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
1 284 530 |
1 932 871 |
648 341 |
50,47 |
в том числе долгосрочная |
- |
- |
- |
- |
Доля долгосрочной задолженности, % |
- |
- |
- |
- |
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика |
||
Темп прироста выручки, % |
72,00 |
|||
Списанная в
убыток задолженность |
- |
- |
- |
- |
Доля списанной
в убыток задолженности |
- |
- |
- |
- |
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика |
||
Убытки от списания дебиторской задолженности, по которой истёк срок исковой давности (форма №2), тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Продолжение таблицы 26
Доля убытков от списания дебиторской задолженности, по которой истёк срок исковой давности в суммарной дебиторской задолженности, % |
- |
- |
- |
- |
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика |
Таким образом, финансовая политика ОАО «Трубодеталь» характеризуется как жесткая [3, c. 359].
На основании всех проведенных расчетов можно сформулировать основные выводы.
Первоначальный анализ деятельности данного предприятия показал, что его экономический потенциал нарастает. Финансовая политика направлена на снижение затрат на производство.
Предприятие осуществляет свою деятельность в основном за счет собственных средств. Однако в прогнозируемый период для предприятия будет целесообразным привлечение заемных средств для инвестиций, поскольку на сегодняшний день инвестиционной деятельности предприятие практически не ведет.
Финансовая политика предприятия - жесткая, что подтверждает низкое значение совокупного риска.
Можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день предприятие находится в фазе зрелости, т.е. в ближайшей перспективе прогнозируется период постепенного замедления темпов прироста продаж в связи с тем, что продукция предприятия уже воспринята большинством потенциальных покупателей. На этой фазе прибыль достигла своего максимума и начнет снижаться из-за дополнительных расходов по поддержанию конкурентоспособности предприятия, рекламой и стимулированием сбыта.
Часть 2. Решение практической задачи
Исходные данные. В одном из районов города на территории 3,2 Га, занимаемой ранее производственным предприятием, находящимся в муниципальной собственности, планируется возвести жилой комплекс и бизнес-центр. Тендер, объявленный городскими властями с целью подбора инвестора выиграла компания "АВС", которая будет являться оператором данного проекта. Компания предложила следующий план застройки:
Сохранившееся на территории производственное здание площадью 2 400 кв. м предлагается отремонтировать и сдать в аренду крупной компании, которая разместит там экологически чистое швейное производство. Также планируется построить:
• Корпус А. Жилой дом с квартирами улучшенной планировки на 120 квартир общей площадью 10 900 кв. м. Внизу будет находиться нежилая площадь, под магазины и пункты бытового обслуживания (900 кв. м.).
• Корпус Б. Жилой дом на 190 квартир общей площадью 10 900 кв. м. Состоит из двух одно-подъездных 17 этажных башен (В проекте - корпуса Б1 и Б2) Внизу будет находиться нежилая площадь, под магазины и пункты бытового обслуживания. (900 кв. м.)
• Корпус В. Бизнес-центр. Офисное здание с общей площадью помещений для продажи и сдачи в аренду 7 000 кв. м.
• Корпус Г. Административное здание Общая полезная площадь 7 000 кв. м.
Проект рассчитан на пять лет. Необходимая информация приведена в таблицах:
Таблица 27. Календарный план строительства
№ |
Название |
Длительность |
Дата | |
начала |
окончания | |||
1 |
Подготовка рабочего проекта и приложений. |
90 |
01.01.2001 |
31.03.2001 |
2 |
Переговоры об аренде земли* |
14 |
01.01.2001 |
14.01.2001 |
3 |
Инженерное обеспечение |
180 |
10.02.2001 |
08.08.2001 |
4 |
Строительство корпуса А (Жилой дом) |
540 |
01.04.2001 |
22.09.2002 |
Продолжение таблицы 27
4.1 |
Изготовление фундамента корпуса А |
60 |
01.04.2001 |
30.05.2001 | |
4.2 |
Возведение стен корпуса А |
180 |
31.05.2001 |
26.11.2001 | |
4.3 |
Монтажные работы |
60 |
27.11.2001 |
25.01.2002 | |
4.4 |
Прокладка коммуникаций |
60 |
26.01.2002 |
26.03.2002 | |
4.5 |
Отделочные работы корпуса А |
180 |
27.03.2002 |
22.09.2002 | |
5 |
Строительство корпуса В (Офисы) |
480 |
30.06.2001 |
22.10.2002 | |
5.1 |
Изготовление фундамента корпуса В |
60 |
30.06.2001 |
28.08.2001 | |
5.2 |
Возведение стен корпуса В |
180 |
29.08.2001 |
24.02.2002 | |
5.3 |
Монтажные работы |
60 |
25.02.2002 |
25.04.2002 | |
5.4 |
Прокладка коммуникаций |
60 |
26.04.2002 |
24.06.2002 | |
5.5 |
Отделочные работы корпуса В |
120 |
25.06.2002 |
22.10.2002 | |
6 |
Кап. ремонт корпуса Д (Произв. здание) |
540 |
30.07.2001 |
20.01.2003 | |
6.1 |
Снос внутренних перегородок корпуса Д |
60 |
30.07.2001 |
27.09.2001 | |
6.2 |
Возведение внутренних перегородок |
210 |
28.09.2001 |
25.04.2002 | |
6.3 |
Монтажные работы |
60 |
26.04.2002 |
24.06.2002 | |
6.4 |
Прокладка коммуникаций |
60 |
25.06.2002 |
23.08.2002 | |
6.5 |
Отделочные работы корпуса Д |
150 |
24.08.2002 |
20.01.2003 | |
7 |
Строительство корпуса Б (Жилой дом) |
540 |
29.08.2001 |
19.02.2003 | |
7.1 |
Изготовление фундамента корпуса Б |
60 |
29.08.2001 |
27.10.2001 | |
7.2 |
Возведение стен корпуса Б |
150 |
27.11.2001 |
25.04.2002 | |
7.3 |
Монтажные работы |
60 |
26.04.2002 |
24.06.2002 | |
7.4 |
Прокладка коммуникаций |
60 |
25.06.2002 |
23.08.2002 | |
7.5 |
Отделочные работы корпуса Б |
180 |
24.08.2002 |
19.02.2003 | |
8 |
Строительство корпуса Г (Администр. здание) |
540 |
28.10.2001 |
20.04.2003 | |
8.1 |
Изготовление фундамента корпуса Г |
30 |
28.10.2001 |
26.11.2001 | |
8.2 |
Возведение стен |
180 |
25.02.2002 |
23.08.2002 | |
8.3 |
Монтажные работы |
60 |
24.08.2002 |
22.10.2002 | |
8.4 |
Прокладка коммуникаций |
45 |
23.10.2002 |
06.12.2002 | |
8.5 |
Отделочные работы корпуса Г |
135 |
07.12.2002 |
20.04.2003 | |
9 |
Инженерное
обеспечение в конце |
180 |
24.08.2002 |
19.02.2003 | |
10 |
Благоустройство территории и строительство автостоянки |
45 |
06.01.2003 |
19.02.2003 | |
11 |
Прочие издержки периода строительства |
780 |
01.01.2001 |
19.02.2003 |