- FСА означает, что риск и ответственность продавца переносятся на покупателя в момент передачи товара в условленном месте;
- FAS означает, что ответственность и риск за товар переходят от поставщика к покупателю в определенном договором порту;
- FOB означает, что продавец снимает с себя ответственность после выгрузки товара с борта судна.
Группа С
включает ситуации, когда экспортер,
продавец заключают с покупателем
договор на транспортировку, но не принимают на себя никакого риска.
Это следующие конкретные ситуации:
- CFK означает, что продавец оплачивает стоимость транспортировки до порта прибытия, но риск и ответственность за сохранность товара и дополнительные затраты берет на себя покупатель;
- CIF означает, что кроме обязанностей, как в случае CFR, продавец обеспечивает и оплачивает страховку рисков во время транспортировки;
-
CPT означает, что продавец и покупатель делят между собой риски и ответственность. В определенный момент (обычно какой-то промежуточный пункт транспортировки) риски полностью переходят от продавца к покупателю;
- CIP означает, что риски переходят от продавца к покупателю в определенном промежуточном пункте транспортировки, но, кроме этого, продавец обеспечивает и платит стоимость страховки товара.
Следует отметить
тот факт, что в отечественной
экономической литературе часто
коммерческий риск отождествляется
с предпринимательским риском, однако
коммерческий риск - это один из видов
риска предпринимательского.
2.3 Способы уменьшения коммерческих
рисков
Все методы, позволяющие
минимизировать проектные риски, можно
разделить на три группы:
- Диверсификация, или распределение рисков (распределение усилий предприятия между видами деятельности, результаты которых непосредственно не связаны между собой), позволяющая распределить риски между участниками проекта. Распределение проектных рисков между его участниками является эффективным способом их снижения. Теория надежности показывает, что с увеличением количества параллельных звеньев в системе вероятность отказа в ней снижается пропорционально количеству таких звеньев. Поэтому распределение рисков между участниками повышает надежность достижения результата. Логичнее всего при этом сделать ответственным за конкретный вид риска того его участника, который обладает возможностью точнее и качественнее рассчитывать и контролировать данный риск. Распределение рисков оформляется при разработке финансового плана проекта и контрактных документов. Распределение рисков фактически реализуется в процессе подготовки плана проекта и контрактных документов. Следует иметь в виду, что повышение рисков у одного из участников должно сопровождаться адекватным изменением в распределении доходов от проекта. Поэтому при переговорах необходимо:
- определить возможности участников проекта по предотвращению последствий наступления рисковых событий;
- определить степень рисков, которую берет на себя каждый участник проекта;
- договориться о приемлемом вознаграждении за риски;
-
следить за соблюдением паритета в соотношении рисков и дохода между всеми участниками проекта.
- Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов представляет собой способ борьбы с риском, предусматривающий установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта. Величина резерва должна быть равна или превышать величину колебания параметров системы во времени. В этом случае затраты на резервы должны быть всегда ниже издержек (потерь), связанных с восстановлением отказа. Зарубежный опыт допускает увеличение стоимости проекта от 7 до 12% за счет резервирования средств на форс-мажор. Резервирование средств предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, изменяющими стоимость проекта, и размером расходов, связанных с преодолением нарушений в ходе его реализации.
3 Страхование рисков.
В случаи если участники проекта не в состоянии
обеспечить реализацию проекта при наступлении
того или иного рискового события собственными
силами, необходимо осуществить страхование
рисков. Страхование рисков есть по существу
передача определенных рисков страховой
компании. Зарубежная практика использует
полное страхование инвестиционных проектов.
У нас условия деятельности позволяют
пока только частично страховать риски
проекта: здания, оборудование, персонал,
некоторые экстремальные ситуации.
Эффективность методов
снижения рисков определяется с помощью
следующего алгоритма:
-
рассматривается риск, имеющий наибольшую важность для проекта;
- определяется перерасход средств с учетом вероятности наступления неблагоприятного события;
- определяется перечень возможных мероприятий, направленных на уменьшение вероятности и опасности рискового события;
- определяются дополнительные затраты на реализацию предложенных мероприятий;
- сравниваются требуемые затраты на реализацию предложенных мероприятий с возможным перерасходом средств вследствие наступления рискового события;
- принимается решение об осуществлении или об отказе от противорисковых мероприятий;
- процесс сопоставления вероятности и последствий рисковых событий с затратами на мероприятия по их снижению повторяется для следующего по важности риска.
Заключение
Деятельность
любого предприятия связана с
ситуацией объективно существующей
и принципиально неустранимой неопределенности
, обусловленной отсутствием полной информации.
Неопределенность является основной
характеристикой риска. Объективно
существующая и принципиально неустранимая
неопределенность приводит к тому, что
риск никогда не бывает нулевым. Неопределенность
– это неполное или неточное представление
о значениях различных параметров в будущем,
порождаемых различными причинами и, прежде
всего, неполнотой или неточностью информации
об условиях реализации решения.
Существуют
следующие основные причины неопределенности:
- отсутствие полной, объективной информации
- случай<span class="dash041e_043