Контрольная работа по “Теория финансового менеджмента“

Т.к. в этом мероприятии отражается во-первых, идея конвертации дебиторской задолженности о ценную бумагу, которая может быть реализована на рынке, и, во-вторых требование финансовой эквивалентности для кредитора (с учетом риска) отсроченных будущих поступлений по сравнению с теми платежами или из имущественных компенсаций, которые он мог получить в настоящий момент.

15. Выделите три ключевых фактора в оценке целесообразности слияния:
1. Размер собственности;
2. Размер контролируемого рынка;
3. Размер выгоды;
4. Вероятность достижения успеха;
5. Время получения выгод.

Слияние – один из самых  распространенных приемов развития, к которому прибегают в настоящее  время даже очень успешные компании.  В зависимости от особенности сделки по слиянию/поглощению, выделяют три типа:

1. Горизонтальные.
2. Вертикальные.
3. Конгломератные.

Так или иначе, менеджмент компаний действует в рамках увеличения прибыли акционеров, причем, чаще всего акционеров обоих компаний, потому что компания-цель зачастую на развитом рынке продается с определенной (далеко не маленькой) премией.

Так же наблюдения за рынком показывает, что аппарат поглощений и слияний горизонтального типа увеличивает монополистическую мощь компаний, что позволяет им использовать все преимущества монополистов, такие как: ведение жесткой ценовой политики, регулирование объемов выпуска, варьирование качеством товара.

Не так-то просто корпорации начать процесс реструктуризации или автоматизации. Именно поэтому слияние/поглощение, быть может, последний шанс компании провести внедрение новых технологий, оптимизирующих производство и управление, устранить неэффективный, с точки зрения менеджмента компании-покупателя, менеджмент компании-цели. Последнее особенно бывает прибыльно, потому что стоимость отдельных компаний чересчур занижена за счет неэффективного управления. И, если у компании-покупателя, есть конкретные стратегии, это может принести понятные выгоды.

.