Понятие банкротства предприятия. Факторы кризисной ситуации на предприятии. Механизм управления банкротством

- резкое уменьшение  денежных средств на счетах (кстати, увеличение денежных средств  может свидетельствовать об отсутствии  дальнейших капиталовложений);

- увеличение  дебиторской задолженности (резкое  снижение также говорит о затруднениях  со сбытом, если сопровождается  ростом запасов готовой продукции);

- старение дебиторских  счетов;

- разбалансирование  дебиторской и кредиторской задолженности; 

- снижение объемов  продаж (неблагоприятным может оказаться  и резкое увеличение объемов  продаж, так как в этом случае  банкротство может наступить  в результате последующего разбалансирования  долгов, если последует непродуманное  увеличение закупок, капитальных  затрат; кроме того, рост объемов  продаж может свидетельствовать  о сбросе продукции перед ликвидацией  предприятия).

Развитие кризисного процесса обнаруживается в росте  задолженности предприятия, ухудшении  показателей ликвидности (то есть способности  предприятия своевременно и в  полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам), а также показателей финансовой устойчивости. В результате кризисный процесс переходит в следующую фазу – фазу кризиса обеспеченности.

Кризис обеспеченности может иметь следствием временную  ил длительную хроническую неплатежеспособность предприятия. Состояние неплатежеспособности, убыточности финансово-хозяйственной  деятельности свидетельствуют о  том, что предприятие находится  под угрозой банкротства, которое  не обязательно наступает неотвратимо. Для вывода предприятия из кризиса  необходимо разработать и реализовать  комплекс организационных и финансовых мер по оздоровлению финансового  положения предприятия - должника.

Финансовый анализ позволяет выяснить, в чем заключается  конкретная «болезнь» экономики  предприятия-должника и что нужно  сделать, чтобы от нее излечиться. Здесь не может быть универсального рецепта. Одному предприятию достаточно сменить руководителя и добиться компетентного управления. Другому  предприятию необходима финансовая поддержка и осуществление процедуры  санации. У третьего предприятия  финансовое положение столь безнадежно, что лучше его ликвидировать, а его имущество распродать.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рынка  любое предприятие может оказаться  банкротом или стать жертвой  «чужого» банкротства. Однако умелая экономическая  стратегия, рациональная политика в  области финансов, инвестиций, цен  и маркетинга позволяют предприятию  избежать этого и сохранять в  течение многих лет деловую активность, прибыльность, и высокую репутацию  надежного партнера и производителя  качественной продукции или качественных услуг.

Как показывает опыт, каждая фирма-банкрот «прогорает»  по-своему, в силу определенных обстоятельств  и причин. Тем не менее существует способ, позволяющий предвидеть кризисные ситуации в деятельности предприятия – это проведение систематического финансового анализа состояния предприятия. Это касается и процветающих фирм. В условиях рыночной экономики ведущая роль принадлежит именно финансовому анализу, благодаря которому можно эффективно управлять финансовыми ресурсами. От того, насколько полно и целесообразно эти ресурсы трансформируются в основные и оборотные средства, а также в средства оплаты и стимулирования труда, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его собственников и работников. Финансовый анализ - многоцелевой инструмент. С его помощью принимаются обоснованные инвестиционные и финансовые решения, оцениваются имеющиеся у предприятия ресурсы, выявляются тенденции в их использовании, вырабатываются прогнозы развития предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу.

Необходимо прогнозировать вероятность банкротства для  выявления как можно раньше различных  сбоев и упущений в деятельности предприятия, потенциально опасных  с точки зрения вероятности наступления  банкротства. Предприятие, на котором  серьезно поставлена аналитическая  работа, способно заранее распознать надвигающийся кризис, оперативно отреагировать на него и с большей вероятностью избежать «неприятностей» или уменьшить степень риска.

Применительно к вполне благополучному предприятию  методы и приемы финансового анализа  имеют профилактическое значение, так  как позволяют выявить возможную  опасность для экономического «здоровья» этого предприятия. В то же время  использование этих методов по отношению  к неплатежеспособному предприятию  способствует принятию правильного  решения по преодолению возникшего кризисного состояния.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРЕТУРЫ

1 Банк Б.Р., Банк С.В., Салоненко А.А. “Бухгалтерский учет в условиях банкротства», учебное пособие, - Москва: Проспект 2005 г. ,404с.

2 Берникова Т.Б. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», учебное пособие, - Москва.: ИНФРА, 2002 г., 385 с

3 Грамотенко Т. А. Банкротство  предприятий: экономические аспекты. - М.: ПРИОР, 1998. - 176 с

4 Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском. – 1999. - № 3. 

5 Киперман Г. Новый закон о банкротстве // Финансовая газета. – 2002.– №47.

6 Ковалев А.П. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 1995. – 157 с. 

7 Макарьева В.И. Ликвидация юридического лица в связи с его банкротством // Налоговый вестник. – 2001. - №7.

8 Пясталов С.М. «Экономический анализ деятельности предприятия», - Москва.: Академический, 2003 г, 463 с

9 Свириденко О.М. Назначение и цели института банкротства в хозяйственном обороте // Право и экономика. – 2003. - №3.

10 Худолеев В.В. Особенности порядка признания несостоятельности (банкротства) предприятий и организаций // Консультант бухгалтера. – 2003. - № 2.

11 Федеральный закон РФ от 26 октября  2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности  (банкротстве)».