Ситуационный подход к процессу принятия решений

Ситуационный подход внес большой вклад в теорию управления, используя возможности прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям. Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время. Из-за того, что в центре внимания оказывается ситуация, ситуационный подход подчеркивает значимость « ситуационного мышления». Актуальность данной работы состоит в том, что используя этот подход, руководители могут лучше понять, какие приемы будут в большей степени способствовать достижению целей организации в конкретной ситуации.

Введение……………………………………………………………….
5
1.
Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту ………………………………………………………….
7

1.1 Истоки возникновения ситуационного подхода к управлению..
7

1.2 Развитие ситуационного подхода ………
8
2.
Ситуационные теории и модели управления………………………..
10

2.1 Теория «7 – S»…………………………………………………….
10

2.2. Ситуационная модель руководства Фидлера…………………..
11

2.3. Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда………..
12

2.4. Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла…………..
13

2.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона………
16

Заключение…………………………………………………………….
18

Список литературы……………………………………………………