: Проектирование организационной структуры малого предприятия по созданию добавок в масла и смазочные материалы для автотранспорта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 01:05, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является принятие управленческого решения о целесообразности создания нового предприятия ООО «Живой металл».

Содержание работы

Введение 4
1. Цели создания предприятия 7
2. Графическое построение дерева целей курсовой работы 8
3.Миссия и мотивация создания предприятия 9
3.1. Миссия ООО «Живой металл» 9
3.2. Мотивация создания предприятия 9
4.Анализ факторов, учитываемых при организационном проектировании. 11
4.1.Оценка внешнего окружения 11
4.2. SWOT-анализ 12
5. Описание составляющих процесса управления деятельностью организации. 14
5.1. Оценка технологии 14
5.2. Описание составляющих процесса управления 14
6. Проектирование организационной структуры предприятия 16
6.1. Структурирование полного производственного процесса, выделение стадий и бизнес-процессов 16
6.2Проектирование организационной структуры 23
6.3Проектирование административной структуры 23
6.4Штатное расписание 23
6.4 Разработка положения о подразделениях и должностных инструкций 24
7. Проектирование материально-технической 26
базы организации 26
7.1. Расчет потребности в производственных площадях 26
7.2 Расчет потребных инвестиций для оснащения рабочих мест 28
7.3 Расчет норматива оборотных средств 31
7.4 Расчет потребных стартовых инвестиций 32
8. Технико-Экономическая оценка проекта. 33
8.1 Расчет сметы затрат 33
8.1 Расчет стоимости одной поставки САТ 33
Заключение 38
Список литературы 39
Приложение А. 40
Приложение Б. 41
Приложение В 42
Приложение Г 43
Приложение Д 44
Приложение Е 45
Приложение Ж 52

Файлы: 1 файл

Курсовая менеджмент Тынянская6701.doc

— 986.50 Кб (Скачать файл)

 

Выделение стадий и бизнес-процессов

Таблица 5. Выделение стадий бизнесс-процессов

 

Наименование  подразделения

Основные бизнес-процессы

Исполнитель  (должность)

Дирекция

ведение переговоров  с поставщиками

 генеральный директор

 

заключение договоров  на поставку

 генеральный директор

 

перегаворы с партнерами

 генеральный директор

 

заключение договоров  на поставку произведенной продукции

 генеральный директор

 

 прием и обработка   входящей и исходящей информации

 секретарь

 

Продолжение таблицы 5

 

 прием и обработка   входящей и исходящей информации

 секретарь

 

 разработка финансовой  политики предприятия, контроль  за соблюдением финансовой дисциплины

 генеральный директор

 

 разработка прогнозов  и стратегий развития предприятия

 генеральный директор

 

 разработка прогнозов  и стратегий развития предприятия

 генеральный директор

Бухгалтерия

оформление платежных документов

бухгалтер

 

оплата сырья и материалов</p



Информация о работе : Проектирование организационной структуры малого предприятия по созданию добавок в масла и смазочные материалы для автотранспорта