Анализ факторов внешней среды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 00:31, контрольная работа

Описание работы

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления.

Содержание работы

1. Введение._____________________________________________________3
2. Основная часть._____________________________________________4
2.1. Дать краткую характеристику выбранной организации.____________4
2.2. Провести анализ факторов внешней среды в табличной и
описательной формах:
2.2.1. Среда прямого воздействия._________________________________5
2.3. Провести анализ факторов внутренней среды в табличной
и описательной формах.________________________________________6
2.4. Построить организационную структуру организации._____________10
2.5. Провести анализ делегирования полномочий в организации,
используя таблицу 5.__________________________________________21
2.6. Разработать положение об одном из структурных
подразделений организации (отделе или службе),
которое должно включать следующие элементы.___________________22
2.7. Определить, какие управленческие решения являются
наиболее характерными для различных должностей в ДК «Мегатрейд-Юг», учитывая все функции управления (табл.6):
2.8. Определить средневзвешенную оценку факторов, оказывающих влияние на процесс принятия кадровых решений в организации (табл. 7).
2.9. Определить пути повышения эффективности принимаемых в организации управленческих решений
3. Заключение._______________________________________________32
4. Список использованных источников.___________________________34