Анализ рабочего места

Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции

Введение…..............................................................................................................5
1. Цели и стадии анализа деятельности………………………………………6
1.1Выбор способа методики анализа………………………………………..8
2. Типовая структура профессиограммы …………………………………...11
2.1Описательные характеристики деятельности………………………..…11
2.2Количественная оценка элементов деятельности…………………...…12
2.3Психограмма…………………………………………………………..….12
3. Пример профессиографического анализа рабочего места менеджера по персоналу………………………………………………………………………13
3.1Действия, присущие рабочему процессу менеджера…………………13
4. Централизованная система управления персоналом на основе системного подхода……………………………………………………………15
4.1Предварительное предложение по созданию системы управления персоналом………………………………………………………………………15
4.2Результат реализации программы………………………………………17
Заключение……………………………………………………...………………19
Список использованной литературы…………………..……………………20