Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 20:57, курсовая работа
Цель работы – совершенствование процесса и технологий отбора и оценки персонала в ООО «Прайм – мультимедиа».
Для этого необходимо выполнение следующих задач:
проанализировать деятельность, связанную с наймом персонала;
проанализировать систему отбора персонала в ООО «Прайм – мультимедиа»
Введение 4
1. Аналитическая часть курсовой работы 6
1.1. Найм и отбор персонала в организации 6
1.2. Объект исследования 13
1.3. Анализ системы отбора персонала в ООО «Прайм – мультимедиа» 14
1.4. Конкретизация причин, замедляющих эффективное развитие организационного механизма проведения отбора персонала. 17
2. Разработка технологии проведения личных собеседований с кандидатами на вакантные должности 19
Заключение 22
Список используемой литературы 23
Приложение А 24
Необходимое
условие для успешной реализации
усовершенствованной системы
Предлагаемая система отбора и оценки персонала несет в себе ряд потенциальных выгод, как для организации, так и для кандидатов.
Преимущества для организации:
- возможность узнать индивидуальную мотивацию (потребности, ожидания, цели, интересы), используя стандартные процедуры вне привычного рабочего окружения;
- возможность определить специфические сильные и слабые стороны каждого участника и использовать эту информацию для определения карьеры и развития;
- формирование команды с высоким потенциалом;
- подбор кадрового резерва из числа сотрудников, обладающих высоким трудовым потенциалом.
Преимущества для кандидатов:
- лучшее понимание своих должностных обязанностей и необходимых для успеха качеств;
- возможность выразить свои интересы, цели и ожидания в отношении карьеры в условиях, специально созданных для эффективного использования информации;
- возможность узнать из обратной связи о своих индивидуальных сильных и слабых сторонах и общем потенциале для целей саморазвития;
Отбор кадров – это процесс изучения профессиональных и деловых качеств каждого претендента с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности; оценка кандидатов из привлеченного резерва на соответствие требованиям; выбор из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его специальности, квалификации, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого.
Сам процесс отбора, как правило, состоит из целой серии ступеней выбора (различных методов), где каждая последующая ступень отсеивает из общей группы до тех пор, пока не останется нужное количество претендентов. Отбор кадров осуществляется по принципу, какой из кандидатов наилучшим образом выполнит определённую работу. Для достижения этой цели в процессе отбора кадров предусмотрены соответствующие методы оценки определённых специфических аспектов, характеризующих кандидата. В большинстве случаев выбирают человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе. Объективное решение о выборе, в зависимости от обстоятельств, основывается на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах.
Итак, важным шагом в процессе обеспечения организации человеческими ресурсами является отбор кандидатов, которые смогут результативно работать в ООО «Прайм – мультимедиа». Поэтому разработка системы отбора и оценки персонала становится одной из важнейших составляющих общей системы управления фирмы.
Заполняется службой персонала.
Дата собеседования____________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
Вакансия______________________
ФИО заполнять печатными буквами.
Фамилия |
Дата рождения |
Семейное положение Холост (не замужем)
Женат (замужем) Дети: Пол______________
Возраст __________ |
Данные о близких родственниках Супруг(а) Кем работает ______________________________ Мать Кем работает ______________________________ Отец Кем работает ______________________________ |
Имя
|
Полных лет | ||
Отчество
|
Гражданство | ||
Серия ______ № _____________Когда выдан ____________________
Кем выдан ______________________________
Адрес прописки ______________________________
______________________________
Адрес проживания ______________________________ ______________________________
Сведения о воинском учете
______________________________ |
Служебный ____________________ Мобильный ____________________________
e-mail _____________________________ ,
______________________________
Ближайшая (ближайшие) станция (ии) метро (как долго и на чём добираться)
______________________________
Сколько времени Вы готовы тратить до места работы
______________________________ |
|
Год окончания |
Полное название учебного заведения, факультет (отделение) |
Специальность |
|
|||
|
Профессиональная деятельность (начиная с последнего места работы)
Начало месяц/год
|
Окончание месяц/год |
Название организации |
Название должности |
Должностные обязанности
| |||
Причина увольнения
|
Начало месяц/год
|
Окончание месяц/год |
Название организации |
Название должности |
Должностные обязанности
| |||
Причина увольнения |
Дата
возможного начала работы________________________
Как Вы узнали о нашей вакансии______________
Знакома ли Вам касса, кассовая документация
______________________________
Какими компьютерными
Чем Вас заинтересовала наша вакансия______________________
Каковы ваши личные и профессиональные
планы на ближайшие несколько
лет?__________________________
______________________________
Какие фильмы Вы предпочитаете
смотреть (жанры, названия)_____________________
______________________________
Какую музыку Вы предпочитаете слушать
______________________________
______________________________
Какие жанры компьютерных игр Вы
знаете ______________________________
______________________________
Какие книги Вы предпочитаете читать__________
Пронумеруйте приведенные ниже характеристики предполагаемой работы, исходя из Ваших предпочтений от 1 (наиболее важно) до 10 (наименее важно), используя все цифры (т.е. 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10):
Хороший коллектив |
Перспективы роста |
||
Престиж компании |
Близость от дома |
||
Достойная зарплата |
Стабильность работы |
||
Гибкий рабочий график |
Продукция компании |
||
Возможность самореализации |
Получение новых навыков |
Как Вы думаете, за что Вас любят
Ваши друзья________________________
Что Вы хотели бы в себе изменить______________________
Чем Вы любите заниматься в свободное
время_________________________
Каковы Ваши жизненные принципы____________
______________________________
Вам с коллегой руководитель дает
задание расставить продукцию по
двум стеллажам. Каким образом Вы
будете выполнять это задание? Почему?
______________________________
______________________________
Вы хотели бы поменяться сменами
с коллегами, чтобы попасть на
день рождение к лучшему другу, но
они отказывают Вам. Ваши действия?
______________________________
______________________________
Чтобы Вы ответили недовольному клиенту,
требующему возврата денег за фильм,
сюжет которого ему не понравился?
______________________________
Вы задерживаетесь на работу на 5 минут.
Ваши действия? ______________________________
Чтобы Вы будете делать, если покупатель попросит рассказать Вас о фильме, который Вы не смотрели? ________________
______________________________
Информация о работе Анализ системы отбора персонала в ООО «Прайм – мультимедиа»