Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 17:35, контрольная работа
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Понятие «предпринимательская среда»…………………………………..…4
2.Анализ внутренней среды………………………………………………….…6
3.Анализ внешней среды…………………………………………………….….8
3.1 Внешняя микросреда (среда прямого воздействия)………………….….10
3.2 Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия)………………….12
4. Методы анализа внутренней и внешней среды организации ……………15
4.1 SWOT- анализ………………………………………………………………15
4.2 SNW – анализ……………………………………………………………….18
4.3 PEST – анализ………………………………………………………………19
4.4 Профиль среды………………………………………………………………20
4.5 Метод взвешивания каждого фактора…………………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….22
Список литературы……………………………………………………………....