Анализ внутренних переменных организации и факторов внешней среды при разработке стратегии

Цель данной курсовой работы является анализ процесса разработки стратегии организации, в связи с чем, можно сформулировать следующие задачи:
изучить стратегическое управление и планирование в организации;
рассмотреть внутренние переменные организации, непосредственно влияющие на разработку стратегии;
рассмотреть факторы внешней среды, которые необходимо учитывать при разработке стратегии организации .
Объектом исследования является предприятие, вырабатывающее
стратегию своего развития.

Введение……………………………………………………………………3

Глава 1. Анализ внутренних переменных организации и факторов внешней среды при разработке стратегии …………………………………………5
1.1 Понятие и классификация стратегии организации…………………5
1.2Анализ факторов внешней среды при разработке стратегии организации………………………………………………………………10
1.3 Анализ внутренних переменных при разработке стратегии организации………………………………………………………………15

Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды на примере предприятия ОАО «Альянс»...........................................................................................19
2.1 Основные сведения о предприятии ОАО «Альянс» ………………19
2.2 Внутренняя среда предприятия ОАО «Альянс» …………………..20
2.2.1 Организационная культура…………………………………...22
2.2.2 Ассортимент товара…………………………………………...24
2.3 Внешняя среда предприятия ОАО «Альянс»………………………30
2.3.1 Покупатели……………………………………………………..30
2.3.2 Поставщики…………………………………………………….32
2.3.3 Конкуренты…………………………………………………….34
2.4 Стратегическое планирование предприятия ОАО «Альянс»……..36
Заключение………………………………………………………………….38
Список используемой литературы……………………………………