Антикризисное управление предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Сентября 2014 в 04:14, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы состоит в том, что на сегодняшний день в большинстве российских компаний не уделяют должного внимания стратегическому планированию. Большинство директоров отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном управлении и соответственно краткосрочном горизонте планирования, упуская из поля зрения тот факт, что организация системы стратегического планирования на фирме это жизненная необходимость. Вопрос о стратегическом планировании имеет большую практическую значимость для целей антикризисного управления и требует более глубокого изучения.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 4
1.1 Роль стратегии в антикризисном управлении 4
1.2 Разработка антикризисной стратегии предприятия 4
1.3 Реализация выбранной антикризисной стратегии 4
1.4 Организация осуществления антикризисной стратегии 4
2. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 4

Скачать архив (63.08 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Антикризисное управление предприятием..docx

— 66.16 Кб (Скачать файл)

Преграды, препятствующие выполнению и реализации стратегии. Очень часто наблюдаются случаи, когда фирмы оказываются не в состоянии осуществить выбранную стратегию. Это бывает потому, что-либо неверно был проведен анализ и сделаны неверные выводы, либо потому, что произошли непредвиденные изменения во внешней среде. Однако часто стратегия не осуществляется и потому, что управление не может должным образом привлечь имеющийся у фирмы потенциал для реализации стратегии. В особенности это относится к использованию человеческого потенциала.

 

Список использованной литературы

 

  1. Гражданский кодекс РФ (части первая и вторая) от 26 января 1996 года № 14-ФЗ // Собрание законодательства РФ, №8, 2009. – 712 с.
  2. Законом РФ от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» 
  3. Абрютина М.С. Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебн.-практич. Пособие/ М.: Дело и сервис, 2008. –256с.
  4. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учеб. для вузов: пер. с англ. – 2-е изд./ М.: ИНФРА–М, 2007. –803с.
  5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2008. –364с.
  6. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия/ М.: Бухгалтерский учет, 2009. –368с.
  7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 2008. –434с.
  8. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учеб. Пособие/ М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2008. –520с.
  9. Григорьев В.В., Островкин И.М. Оценка предприятий: имущественный подход: Учебно-практическое пособие/ М.: Дело, 2008.-221с.
  10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., доп./ М.: Финансы и статистика, 2009. –207с.
  11. Егошин А.П. Управление персоналам: Учеб. пособие / Нижегород. Ин-т менеджмента и бизнеса. – 2-е изд./ Ниж. Новгород: изд-во НИМБ, 2010. –622с.
  12. Захарьин В.Р. Акционерные общества в России. Словарь-справочник от А до Я/ М.: ДИС, 2009. –198с.
  13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности/ М.: Финансы и статистика, 2009. – 486с.
  14. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник/ М.: ИНФРА–М, 2009. –432с.
  15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие/ М.: Дело и сервис, 2009. –304с.
  16. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник/ М.: ЭКМОС, 2008. –248с.
  17. ЛуневВ.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учеб. пособие/ М.:ДИС,2008.–188с. 

Информация о работе Антикризисное управление предприятием