Аттестация кадров в органицации

Актуальность работы заключается в том, что современная кадровая политика предъявляет серьезные требования как к подготовке, повышению квалификации, так и к оценке работы кадров. В связи с этим неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно-правовых форм проверки и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов – аттестации.
Аттестация персонала является неотъемлемой частью хорошо поставленной кадровой службы любой современной организации. Это своего рода критерий и залог ее конкурентоспособности и устойчивости на рынке, показатель качества управления - важнейшего на сегодня фактора успеха в конкурентной борьбе. Правильно построенная система аттестации - первый показатель уровня (статуса) и качества кадровой работы в организации.

Введение……………………………………………………………………

3
Глава I. Аттестация кадров в организации……………………………..

4
1.1 Оценка труда персонала в организации………………………………...

4
1.2 Определение и цели аттестации…………………………………………

6
1.3 Этапы, анализ результатов, поведенческие ошибки экспертов при проведении аттестации………………………………………………………


9
Глава II. Анализ мероприятий по аттестации персонала в организации (на примере ЗАО «Экспоконста»)………………………...


15
2.1 Краткая характеристика организации…………………………………..

15
2.2 Анализ системы аттестации персонала в организации………………..

18
Глава III. Аттестационная программа…………………………………..

26
3.1 Выводы и рекомендации………………………………………………..

26
Заключение ………………………………………………………………….

29
Список использованной литературы…………………………………….

31