Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 21:18, реферат
Действительно, под аутсорсингом можно понимать вынесение любых вспомогательных или даже основных бизнес-процессов за организационные и физические границы компании.Для многих это привычный способ ведения бизнеса вне зависимости от использования хитрого термина.
Аутсорсинг ВЭД - относительно новая услуга на рынке аутсорсинга, включающая в себя широкий спектр услуг: поиск поставщиков, составление и заключение Международного контракта, покупка валюты и оплата по контракту, прохождение валютного контроля за нашего клиента, транспортно-экспедиционное обслуживание, таможенная очистка товара, доставка товара на склад клиента, передача всей необходимой документации.
Введение..................................................................................................3
1.Понятие аутсорсинга
1.1 Аутсорсинг ВЭД...............................................................................4
1.2 Преимущества и недостатки аутсорсинга.....................................9
1.3 Виды аутсорсинга ..........................................................................10
2.Интерес к ВЭД со стороны предприятий........................................13
3.Аутсорсинг на нг предприятиях
3.1 "Газпром добыча Ямбург".............................................................18
3.2 «ТНК-BP»........................................................................................20
Заключение............................................................................................23
Список литературы...............................................................................23
"Это один из немногих прецедентов, когда крупные компании отдают на обслуживание настолько большой объем техники внешним подрядчикам, - добавляет он про ТНК-BP. - Обычно в таких случаях сервисную функцию выполняют внутренние подразделения компаний или их дочерние организации".
Заключение
Одним из важных факторов обращения
к аутсорсингу является снижение издержек,
но совершенно неправильно считать, что
основная цель аутсорсинга - это экономия. Все же главное
- снять с себя заботы по организации бизнес-процессов,
которые не являются для компании основными,
тем самым высвободить больше временных
и трудовых ресурсов и сконцентрироваться
на развитии главных продуктов компании,
улучшения их качества для обеспечения
конкурентного преимущества.
Эта услуга также позволяет организовать
оперативную доставку товара в тех случаях,
когда заказчик действует в условиях острого
дефицита времени и не имеет возможности
изучить правила и приготовить все необходимые
документы.
Список литературы
1.http://news.qip.ru
2.Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Уч. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра – м.
3.Михайлов Д.В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие.- М.: КноРус, 2006.
4.http://www.statya.ru
5.http://www.gazprom.ru
6.Гаджинский
А.М. Логистика: Уч-к для
7. Цели и методы аутсорсинга // Логистика – 2003. - № 2
8.Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С. Аутсорсинг/2006
Информация о работе Аутсорсинг в ВЭД в стратегиях современных нефтегазовых компаний