Деловая оценка персонала как составляющая инвестиционного подхода к человеческим ресурсам

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2015 в 17:56, контрольная работа

Описание работы

В век информации главным критерием оценки эффективности компании в достижении конкурентных преимуществ и обеспечении качественных параметров экономического роста выступает человеческий капитал, определяемый как совокупность природных врожденных способностей; дарований; творческого потенциала; морально-психологического и физического здоровья; накопленных и усовершенствованных в результате инвестиций знаний и профессионального опыта, необходимых для целесообразной деятельности в той или иной сфере общественного воспроизводства, приносящей доход их обладателю.

Содержание работы

Задание 1 ………………………………………………………………………2
Задание 2 ………………………………………………………………………6
Задание 3 ……………………………………………………………………....7
Список используемой литературы…………………………………………..10

Скачать архив (17.85 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Контрольная работа 5 вариант.doc

— 84.50 Кб (Скачать файл)

Показатели для деловой оценки старшего научного сотрудника НИИ

 

Требования при аттестации работников

на соответствие занимаемой должности и (или) на присвоение квалификационной категории

 

 

Должность

 

Квалификационная категория

Научная степень,

ученое звание

Владение компьютером на уровне пользователя, использование Интернет ресурсов, инф. образовательных технологий.

Владение современными методиками использования информационных  и телекоммуникационных технологий обучения. Преподавание с использованием готовых  электронных курсов.

Разработка презентаций курсов, эл. тестов, ДЗ, контрольных работ, преподавание с использованием готовых эл. курсов, соавторство в их разработке. авторство (соавторство) готовых эл. курсов

Владение современными пакетами прикладных программ  для обработки и представления результатов исследований в своей проф. области

Знание иностранного языка

Наличие персональной страницы на сайте

Старший научный сотрудник

Основная

Кандидат наук

Обязательно

    

Обязательно

  

Обязательно

Международная

Кандидат наук

Обязательно

    

Обязательно

Свободное

+ на русском и иностранном  языках


 

 

 

9

Методы оценки:

  • «360 градусов» -  позволит выявить и оценить такие компетенции сотрудника, как инициативность, конфликтность и комплекс различных компетенций: конфликтность, деловая проницательность, уровень технических навыков, навыки лидерства и групповой работы, интеллект, карьерная амбициозность и сбалансированность понятий работа/личная жизнь, профессиональная честь и др.
  • Ассесмент-центр - позволит подвести персональный вывод по участнику оценки, в котором выявятся его сильные стороны и области, требующие дальнейшего развития.
  • Аттестационная комиссия  - необходима для повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.

 

Список используемой литературы

 

  1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учеб. М.: ЮНИТИ, 2007. 560 с.

2. Бойдаченко П. Г. Служба управления  персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 1997.

3. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 1992.

4. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: Дело, 2002.

5. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель… - М.: Дело, 1996.

6. Основы менеджмента / Под ред. Д. Д. Вачугова. - М.: Высшая школа, 2002.

7. Федосеев В. Н., Капустин С.Н Управление персоналом организации. - М.: Издательство «Экзамен», 2003.

10


Информация о работе Деловая оценка персонала как составляющая инвестиционного подхода к человеческим ресурсам