Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2015 в 18:57, реферат
В данной работе, нам бы хотелось рассмотреть один из достаточно новых, но, при правильной организации, очень эффективных методов подбора персонала. Этим методом является деловая игра, которая относится к групповым методам подбора. «Групповые методы отбора применяют тогда, когда есть возможность собрать ряд кандидатов вместе, и специалист, занимающийся подбором, оценивает их достоинства и недостатки в процессе использования групповых оценочных процедур.
Введение___________________________________________________________2
Теоретическая часть
1. Определение понятия «игра», ее основные компоненты__________________________3
2. Общая типология деловых игр_________________________________________________4
3. Важнейшие виды деловых игр, используемых в управлении персоналом___________6
4. Методы подбора персонала____________________________________________________11
5. Особенности деловой игры, как метода в управлении персоналом_________________11
6. Функции деловых игр в управлении персоналом _______________________________12
Практическая часть
1. Цели исследования___________________________________________________________13
2. Гипотеза____________________________________________________________________13
3. Методы исследования________________________________________________________14
4. Анализ_____________________________________________________________________14
5. Выводы____________________________________________________________________16
6. Рекомендации______________________________________________________________17
Заключение_______________________________________________________19
Список литературы________________________________________________20
Заключение
В данной работе был рассмотрен один из интереснейших и эффективных методов подбора персонала. Практическое исследование, проведенное в рамках реальной организации, показало, что деловая игра может эффективно использоваться при подборе специалистов, для которых важно обладать навыками группового взаимодействия, лидерскими качествами, коммуникативными и презентационными способностями.
Для того чтобы построить эффективную систему поиска и подбора кадров, прежде всего, важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Подбор кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть увязан со всеми остальными задачами управления персоналом, чтобы не превратиться в функцию, которая осуществляется ради себя самой в ущерб другим формам работы с персоналом и которая забирает все время и все силы специалистов, но не дает при этом должной отдачи.
В управлении персоналом деловая игра используется для подбора кадров и одновременно с этим, для квалификационной оценки и профессиональной подготовки потенциальных и реальных сотрудников, а также для нахождения оптимальных управленческих решений. Она позволяет успешно решать следующие задачи:
Таким образом, деловая игра является комплексным методом в управлении персоналом, позволяющим оптимизировать подбор кадров, мотивировать ее участников, дать им почувствовать себя в роли подбираемых специалистов.
В следующей работе мы планируем рассмотреть деловую игру, как метод обучения персонала. Отразив, тем самым все стороны деловой игры, как комплексного метода в работе с персоналом.
Список литературы