Формирование команды и распределение командных ролей с по-мощью модели Реймонда Белбина

10

Я думаю, что я в состоянии быстро воспринимать и использовать новые  возможности

11

Я легко кооперируюсь с людьми разных типов

12

Один из моих главных активов –  продуцировать новые идеи

13

Я способен вовлекать людей, которые, по моему мнению, могут сделать  большой вклад в достижение групповых целей

14

Мои личные способности эффективно доводить дело до самого конца

15

Я не представляю себе даже временного снижения своей популярности, даже если это приведет к увеличению прибыли

16

Обычно я чувствую, что реалистично  и что дееспособно

17

Я способен предложить весомые аргументы  в пользу другой линии действий, не провоцируя при этом предубеждений  и предвзятости

20

Я чувствую себя неуютно на собраниях, даже если они четко структурированы  и продуманно организованы

21

Я склонен полагаться на людей, которые  хорошо аргументируют свою точку  зрения еще до того, как она была всесторонне обсуждена

22

Когда группа обсуждает новые идеи, я склонен слишком много говорить

23

Мои личные отношения мешают мне поддерживать коллег с энтузиазмом

24

Когда надо сделать какое-либо дело, некоторые люди считают, что я  действую агрессивно и авторитарно

25

Я затрудняюсь брать на себя лидерскую  роль, может потому, что слишком  чувствителен к чувствам и настроениям группы

26

У меня есть склонность настолько увлекаться собственными идеями, что я забываю о том, что происходит вокруг

27

Мои коллеги считают, что я слишком  забочусь о незначительных деталях  и боюсь риска, что дело может быть испорчено

30

Я могу хорошо влиять на других людей, при  этом, не оказывая на них сильного давления

31

Мое «шестое чувство» подсказывает  и  предохраняет меня от ошибок и  инцидентов, которые иногда случаются из-за небрежности

32

Во имя достижения главных целей, я готов ускорять события, не тратя  время на обсуждения

33

От меня всегда можно ожидать чего-либо оригинального

34

Я всегда готов поддержать хорошее  предложение, которое принесет выгоду всем

35

Я постоянно отслеживаю  последние  идеи и новейшие достижения

36

Я думаю, что мои способности к  суждениям и оценкам могут  внести большой вклад в принятие правильных решений

37

На меня всегда можно положиться на завершающем этапе работы

40

Я искренне желаю узнать моих коллег получше

41

Я не боюсь ни оспаривать точку зрения другого человека, ни остаться в  меньшинстве

42

Обычно я могу доказать несостоятельность  неудачного предложения

43

Я думаю, что я способен хорошо выполнить  любую функцию ради выполнения общего плана

44

Часто я избегаю очевидных решений  и прихожу вместо этого к неожиданным  решениям проблемы

45

Я стремлюсь все, что я делаю, доводить до совершенства

46

Я готов использовать контакты вне  группы

47

Хотя я всегда открыт различным  точкам зрения, я не испытываю трудностей при принятии решений

50

Мне нравится анализировать ситуации и оценивать возможные направления  деятельности

51

Мне интересно находить практические пути решения проблемы

52

Мне приятно чувствовать, что я  помогаю созданию хороших отношений  на работе

53

Часто я имею сильное влияние на принимаемые решения

54

Я имею открытые, приветливые отношения  с людьми, которые могут предложить что-то новенькое

55

Я могу убеждать людей в необходимости  определенной линии действий

56

Я чувствую себя хорошо дома, когда я  могу уделить максимум внимания заданию

57

Я люблю работать с чем-либо, что  стимулирует мое воображение

60

Я откладываю дело на время и размышляю  над проблемой

61

Я готов сотрудничать с людьми, которые  более позитивно и с большим  энтузиазмом относятся к проблеме

62

Я пытаюсь сделать задание проще, подыскивая в группе людей, которые  могут взять на себя решение части проблемы

63

Мое врожденное ощущение времени позволяет  мне выдерживать сроки выполнения задания

64

Я думаю, мне удастся сохранить  ясность мысли и спокойствие

65

Даже под давлением внешних  обстоятельств я не отступаю от цели

66

Я готов взять лидерские обязанности  на себя, если я чувствую, что группа не прогрессирует

67

Я бы начал дискуссию с целью  стимулировать появление новых  мыслей, способствующих решению проблемы

70

Я склонен выражать свое нетерпение по отношению к людям, которые стоят  на пути развития прогресса (мешают)

71

Другие могут критиковать меня за то, что я слишком аналитичен и не подключаю интуицию

72

Мое желание убедиться в том, что  работа выполняется с высоким  качеством, может иногда привести к  задержке

73

Мне быстро все надоедает, и я полагаюсь  на то, что кто-то из группы стимулирует мой интерес

74

Мне трудно приступить к решению задачи, не имея четкой цели

75

Иногда мне трудно объяснить и  описать проблему в комплексе

76

Я знаю, что я требую от других того, что я сам не могу выполнить

77

Я затрудняюсь выражать собственное  мнение, когда я нахожусь в очевидной  оппозиции к большинству

Реали-затор

Коорди-натор

Творец

Генера-тор идей

Исследо-ватель

Эксперт

Дипло-мат

Испол-нитель

1

Блок

16

13

15

12

10

17

11

14

2

Блок

20

21

24

26

22

23

25

27

3

Блок

37

30

32

33

35

36

34

31

4

Блок

43

47

41

44

46

42

40

45

5

Блок

51

55

53

57

54

50

52

56

6

Блок

65

62

66

60

67

64

61

63

7

Блок

74

76

70

75

73

71

77

72

Итого