Функции менеджмента

Безусловно, как системообразующий фактор функция менеджмента теснейшим образом связана с социально-экономическими условиями функционирования развития социально-экономических систем и поэтому содержание функций менеджмента многогранно и может быть исследовано путем выделения характеристик отдельных его сторон. Все это обусловливает необходимость комплексного подхода к выявлению сущности, содержания и условий использования функций менеджмента.

Функции менеджмента имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений часто называют связующими процессами.

Принятие решений – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В самых общих чертах именно это составляет основное содержание деятельности руководителя.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

1.  Веснин В.Р. Основы  менеджмента. – М.: Проспект, 2011.– 320с.

2. Круглова Н.Ю., Круглов М.И., Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Высшее образование, 2008.– 492с.

3. Менеджмент: учебник/Ред. Е.Н. Кнышова, ИД «Форум» - ИНФРА-М, 2008.– 304с.

4. Стратегический менеджмент: учебник / Ред. Петрова А.П. – СПб.: Питер, 2008. – 174с.

5. Основы менеджмента: учебник/Ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича, –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. –271с.

6. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие. ˗2-е изд. перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2008.– 283с.