Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2014 в 22:52, доклад
Американский адмирал Алфред Тайер Мэхэн (1840-1914) получил всемирную известность на рубеже XIX-XX вв. благодаря своей книге «Влияние морской силы на историю», опубликованной в 1890 г. В этом сочинении, повествующем о морских войнах Англии XVII-XVII вв., Мэхэн изложил основы своей теории «морской силы». Суть этой теории заключалась в следующем - любое государство, желающее достичь статуса великой державы, должно развивать свою «морскую силу». Обладание «морской силой» позволяло контролировать океанские коммуникации и, следовательно, весь мир. Вражеский флот, препятствующий установлению господства на море, согласно Мэхэну, должен был быть уничтожен в решающем морском сражении. Впоследствии многие выводы Мэхэна были признаны ошибочными, но и по сей день его имя остается заметной вехой в военно-морской истории и стратегии. Взгляды Мэхэна на военное кораблестроение не получили столь широкого освещения в историографии, хотя они и были органично связаны с теорией «морской силы». В их основе лежали представления о флоте периода XVII-начала XIX вв., приложенные к итогам войн, свидетелем которых пришлось быть Мэхэну - прежде всего испано-американской войны 1898 г. и русско-японской войны 1904-1905 гг.
Введение……………………………………………………………………………………………………………3
Глава 1. Основные виды кадрового планирования…………………………………………7
1.1. Оценка потребности в персонале…………………………………………………………….10
1.2 Расчёт потребности в персонале……………………………………………………………….11
1.3 Планирование использования кадров………………………………………………………14
1.4 Планирование обучения персонала………………………………………………………….14
1.5 Планирование сокращения или высвобождения персонала…………………..15
Глава 2. Набор кадров……………………………………………………………………………………..18
2.1 Схема поиска и отбора кандидатов…………………………………………………………..18
Глава 3. Процесс отбора…………………………………………………………………………………..20
3.1 Характеристика работы………………………………………………………………………………20
3.2 Квалификационные требования к персоналу……………………………………………21
Глава 4. Рекламирование работы……………………………………………………………………26
Глава 5. План из 8 пунктов……………………………………………………………………………….27
Глава 6. Основные источники информации о претенденте……………………………29
6.1 Анкета………………………………………………………………………………………………………….29
6.2 Рекомендации и отзывы…………………………………………………………………………….29
Глава 7. Предварительный отбор претендентов…………………………………………….30
7.1 Объективные тесты…………………………………………………………………………………….30
Глава 8. Собеседование с целью отбора претендентов…………………………………32
8.1 Собеседования……………………………………………………………………………………………32
8.2 Подготовка………………………………………………………………………………………………….33
8.3 Планирование собеседования…………………………………………………………………..34
8.4 Проведение собеседование и отбор…………………………………………………………35
Заключение………………………………………………………………………………………………………39
Список использованной литературы……………………………………………………………….41