Информационные технологии в управлении организацией

 

Практическая  часть

Организационно-экономическая  характеристика предприятия

    ОАО «60 арсенал»  относится к числу предприятий производящих капитальный ремонт вооружения.

    ОАО «60 арсенал»  образовалось в 2007 году, на базе  войсковой части 42702.

    Предприятие начало  производить капитальный ремонт  изделия для главного ракетно-артиллерийского  управления (ГРАУ) Министерства Обороны  Российской Федерации.

    Форма собственности  – государственная.

Основным видом деятельности ОАО «60 арсенал» является капитальный  ремонт вооружения. Предприятие производит капитальный ремонт нескольких видов военного вооружения для ПВО (противовоздушная оборона).

    Физический адрес:

г.Калуга, ул.Гвардейская, д.21

    Для оценки  размеров производства организации  в среднем и в динамике за  последние три года:

	2008	2009	2010
Выручка от реализации, млн. руб.	180	220	250
Себестоимость валовой продукции, млн. руб.	150	200	210
Количество товарной продукции, изд.	20	23	25

 

Из данной таблицы можно  сделать следующие выводы:

1. За 2009 год выручка от реализации возросла до 220млн. руб., что на 122% больше по сравнению с 2008 годом; себестоимость валовой продукции составила 200 млн. руб. (рост по сравнению с 2008 годом на 133%). В 2009 году ОАО «60 арсенал» произвел капитальный ремонт 23 изделий, что на 115% больше, чем в 2008 году.
2. За 2010 год выручка от реализации возросла до 250 млн. руб., что на 113% больше по сравнению с 2009 годом и на 138% больше по сравнению с 2008 годом; себестоимость валовой продукции составила 210 млн. руб. (рост по сравнению с 2009 годом на 105%, по сравнению с 2008 годом на 140%). В 2010 году ОАО «60 арсенал» произвело капитальный ремонт 25 изделий, что на 108% больше, чем в 2009 году и на 125% больше, чем в 2008 году.

    Основные производственные цеха ОАО «60 арсенал».

Цеха по производству капитального ремонта:

1. Цех №7: капитальный ремонт изделий – 9А39, 1РЛ134;
2. Цех №24: капитальный ремонт изделия – «Оса»;
3. Цех № 25: капитальный ремонт изделия – 9А310

    ОАО «60 арсенал» является основным предприятием по производству капитального ремонта вооружения для ГРАУ МО РФ.

    Количество среднегодовых  работников предприятия составляет 400 человек. 

Количественная  и качественная характеристика персонала:

	Количество персонала
	чел.	%
Пол
Мужчины	250	62,5
Женщины	150	37,5
Образование
Начальное профессиональное	50	12,5
Среднее профессиональное	200	50
Высшее образование	150	37,5
Возраст
До 21	20	5
21-40	100	25
40-50	100	25
50 и более	180	45

Организационная структура предприятия:

Предприятие

 

 

Отдел продаж

Бухгалтерская служба

Финансовый отдел

 

отд

 

 

Отдел снабжения

Завод

Юридический отдел

  

 

Складское хозяйство

Отдел ИТ

Отдел персонала

 

 

 

 

 

 

Структура управления с линейными и функциональными  связями:

 

 

В ОАО «60 арсенал» используют компьютеризированные системы автоматизации, позволяющие эффективно хранить, извлекать информацию и управлять большими объемами данных.

Предприятие стремятся моментально реализовать технические новшества, однако для успешной реализации крупных систем управления требуется применить нестандартный подход, творческое решение.

ОАО «60 арсенал» - ориентированно на повышение эффективности деятельности и постоянное улучшение производственных показателей. ОАО «60 арсенал» стремится к достижению наиболее высоких результатов во всех областях своей деятельности. У каждого начальника (цеха, отдела) «60 арсенала» есть индивидуальный производственный контракт с сформулированными задачами, которые направлены на достижение производственных целей, обозначенных в планах организации.

    Информационные технологии предоставили возможность ОАО «60 арсенал» конкурировать новыми способами, потому что ИТ допускают, чтобы предприятия организовывали себя новыми способами. Например, сегодня большие организации должны иметь меньшее количество служащих в средних уровнях управления, потому что ИТ могут облегчать применение необходимой информации, используемой большим числом служащих, а также поддерживать принятие решения на более низких уровнях в организации. В результате организации могут быть более эффективными. Успехи в ИТ дали возможность ОАО «60 арсенал» организовать процессы, а не функции.

    Основные тенденции, наблюдаемые в управлении персоналом, организации, но эти изменения неправильны без компьютерной технологии, делающей все это возможным.

 

 

 

Библиография

1. Информационное обеспечение в управлении предприятием. Учебник (под редакцией А.С. Буханцева). М., 2007.
2. Волков В.И. Информация и менеджмент. М., 2005
3. Менеджмент: М., Информационные системы в экономике (под редакцией В.Д. Камаева). М., 2006.
4. Информационные технологии в управлении. (под редакцией

А.Б. Гущин). М.,2010

5. Инженерный менеджмент и информационные технологии (под редакцией М.Ю. Барышникова). 2008