Исследование и сравнительный анализ организационных структур управления проектами

Успех системы управления проектами решающим образом зависит от организации управления. Никакая самая совершенная информационная система не сработает, если у менеджера проекта не будет необходимых полномочий и поддержек, а система принятия решений не обеспечит оперативности управляющих воздействий. В этом реферате кратко рассмотрены различные подходы к организации управления проектами, достоинства, недостатки области применимостей различных организационных структур с точки зрения организации управления проектами

СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………..….3
Глава 1.
1.1 Общие принципы построения организационных структур управления проектами…………………………………………………………………………6
1.2 Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта………………………………………………………………………….…8
1.3 Организационная структура и содержание проекта…………………..10
1.4 Организационная структура проекта и его внешнее окружение….......15
1.5 Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами………………………………………….……17
1.6 Современные методы и средства организационного моделирования проектов………………………………………………………………………….19
Глава 2.
2.1 Анализ организационных структур управления проектами на примере компании ЗАО «С-Строй»…………………………………...…………………21
2.2 Структура компании ЗАО «С-Строй»…………………………………..23
2.3 Формирование организационной структуры управления предприятием……………………………………………………………..……. 25
2.4 Права и обязанности отделов ЗАО «С-Строй»…………………………27
2.5 Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия ……………..…........30
Заключение………………………………………………………………………34
Список использованной литературы……………………………………….….36