Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 22:22, курсовая работа
Процессный подход направляет усилия всех сотрудников компании на непрерывное улучшение качества выполняемых бизнес-процессов. Практика показывает, компании, которые уже внедрили у себя процессный подход к управлению, действительно работают лучше, получают большую прибыль и развиваются динамичнее своих конкурентов.
Среди преимуществ процессного подхода можно выделить: управляемость компанией, прозрачность работы, эффективность работы и оптимизация затрат.
Предметом исследования является – организационный анализ системы управления персоналом в ООО «Окно-Пласт».
Цель данной работы – изучить, проанализировать бизнес-процесс управления персоналом.
Введение 2
Часть 1. Характеристика предприятия 3
Часть 2. Изучение классификаций процессов управления персоналом 6
Часть 3. Описание бизнес-процесса «Поиск и подбор персонала» 8
Часть 4. Организационный анализ процесса 12
Заключение 16
Список используемых источников 17