ИТ в менеджменте: основная терминология и особенности применения в менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2012 в 11:14, реферат

Описание работы

Информационная система управления — совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.
Информационная система управления должна решать текущие задачи стратегического и тактического планирования, бухгалтерского учета и оперативного управления фирмой. Многие учетные задачи (бухгалтерского и материального учета, налогового планирования, контроля и т. д.) решаются без дополнительных затрат путем вторичной обработки данных оперативного управления.

Содержание работы

1.Информационные системы и технологии.

Их классификация в организационном управлении................................
3
2.Информационный менеджмент .............................................................
5
3.Основная терминология....……………………………………………...
6
4.Применение ИТ в менеджменте....……………………………………..
8
Список использованных источников.....………………………...............
10

Скачать архив (20.12 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Министерство образования и науки Российской Федерации (2).doc

— 74.00 Кб (Скачать файл)

5. Будущие зависимости. Капиталовложения в ИТ сегодня влекут за собой многочисленные последствия. С одной стороны, они открывают определенные перспективы, а с другой - могут лишить предприятие некоторых возможностей в будущем из-за зависимостей, связанных с быстрыми технологическими изменениями. Поэтому решения о капиталовложениях в ИТ не должны приниматься, пока не получен ответ на вопрос, по какому пути пойдет развитие следующего поколения технологии. Использование информационной технологии (ИТ) относится к наиболее противоречивым внутрифирменным проблемам. Руководство предприятий часто отказывается их решать, так как не чувствует себя достаточно компетентным. Решения обычно возлагаются на руководителей информационных служб или специализированные внешние организации. Хозяйственные риски, связанные с ИТ, постоянно растут, и неясно, до каких пор руководство предприятий будет недооценивать этот важный стратегический ресурс. Правда, в последнее время высший менеджмент стал внимательнее относиться к ИТ. Именно от него должны исходить решающие инициативы по изменению ситуации в данной сфере.

 

Список использованных источников.

 

  1. «Информационные технологии в управлении» - Гергенов А.С. . 2005г.
  2. «Информационные технологии в менеджменте» - Балдин К.В. 2011г.
  3. «Информационные технологии для менеджеров» - Грабауров В.А. 2001г.
  4. «Информационные технологии в кадровом менеджменте» - Демушкина Е.А. 2011г.
  5. «Менеджмент процессов» - Беккер Й., Вилков Л., Таратухин В., Кугелер М., Розерман М.  2007г.

 




Информация о работе ИТ в менеджменте: основная терминология и особенности применения в менеджменте