Известные Российские Холдинги

ОАО "Компания "Сухой" – крупнейший российский авиационный холдинг с числом работников более 29 тыс. человек. В состав холдинга входят ведущие российские конструкторские бюро и серийные самолетостроительные заводы. Компания обеспечивает выполнение полного цикла работ в авиастроении – от проектирования до эффективного послепродажного обслуживания. Продукция холдинга – боевые самолеты марки "Су" являются передовыми образцами мирового рынка вооружений и составляют основу фронтовой авиации России и тактической авиации многих стран мира. Компания – крупнейший российский поставщик авиационной техники на экспорт, занимает 3-е место в мире по объемам производства современных истребителей. В настоящее время Компанией реализуются перспективные программы в области военного и гражданского авиастроения.

Образование авиационной холдинговой компании "Сухой" отвечает интересам государства, регионов, предприятий-партнеров, всего российского общества и каждого работника холдинга.

Сознавая государственную и социальную ответственность, Компания "Сухой" формирует свой взгляд на жизнь и деятельность на основе опыта, традиций и корпоративных ценностей.

Холдинговая компания "Сухой" стремится стать:

                   высокоэффективной, динамичной, инвестиционно привлекательной компанией, объединяющей профессионалов в области высоких технологий;

                   интеллектуальным центром российской авиационной промышленности, участвующим в международных проектах и имеющим мировое значение;

                   образцом стабильности, надежности и корпоративных стандартов ведения бизнеса в интересах российского государства, его союзников и стратегических партнеров.

Основное предназначение холдинговой компании "Сухой" – обеспечение эффективной реализации производственного, интеллектуального и финансового потенциала российской оборонной промышленности через создание и поставку на рынок высокотехнологичной гражданской и военной продукции в сфере авиастроения.

Компания "Сухой" гордится тем, что вносит весомый вклад в обеспечение обороноспособности Российской Федерации, укрепление экономической и производственной мощи страны, формирование новой идеологии ведения бизнеса с высокой социальной ответственностью.

Главная цель холдинга "Сухой" – формирование и стабильное развитие экономически эффективной и высокотехнологичной авиастроительной компании мирового уровня.

Поступательное развитие холдинга предполагает выделение целей по срокам реализации.

Краткосрочные цели (2003-2005 гг.): сохранение и развитие накопленного разработчиками и серийными заводами научно-технического и производственного потенциала для эффективной реализации заключенных контрактов.

Среднесрочные цели (2006-2010 гг.): удержание конкурентных позиций на рынке авиационной техники за счет создания и реализации новых истребителей типа Су-32, Су-35, гражданских самолетов Sukhoi Superjet 100 и самолетов общего назначения, освоения новых видов послепродажных услуг.

Долгосрочные цели (2011-2015 гг.): выход на новые рынки авиационной техники за счет реализации программ создания самолетов нового поколения фронтовой авиации, гражданской авиации и беспилотных летательных аппаратов в кооперации с российскими и зарубежными партнерами, а также дальнейшего развития послепродажных услуг.

Авиационная холдинговая компания "Сухой", разрабатывая корпоративную стратегию, стремится к тому, чтобы она соответствовала требованиям времени в меняющемся современном мире. Стратегия включает в себя задачи по ряду важнейших сфер деятельности Компании.

3.2. Холдинг "Русские Семена"

В 1999 году в Российской Федерации создан Холдинг "Русские семена" - новая крупная селекционно-семеноводческая компания, которая для своей продукции на основе франчайзинга использует марку НПФ "Российские семена" и её логотипы.

В состав производственной структуры Холдинга "Русские семена", работающего на российском и мировом рынке семян, продовольственном и потребительском рынках, входят: научно-производственная фирма "Российские семена", ООО "Русские семена" с собственной торговой сетью, ЗАО "Венёвский маслозавод", ООО "РС- Венёв", ОАО "Венёвское ХПП", ООО "Венёвские семена", и сеть региональных дочерних обществ, расположенных более чем 40 субъектах Российской Федерации с 40 филиалами.

Производственный комплекс холдинга "Русские семена" расположен в Венёвском районе Тульской области и включает в себя:

– современный маслозавод (год пуска-2001г.) с годовой переработкой 60 тысяч тонн маслосемян и производством 22 тысяч тонн масла и свыше 30 тыс. тонн жмыха.

– хлебоприёмное предприятие с объёмом хранения и сушки 36 тысяч тонн зерна;

– семеноводческое хозяйство, имеющее 11,5 тыс. га. пашни, в том числе 4,9 тыс. га. в собственности и 6,6 тыс. га. в долгосрочной аренде с машинно-технологической станцией, укомплектованной современной сельскохозяйственной техникой ведущих мировых производителей и семеочестительными заводами по подготовке семян зерновых культур, рапса, сурепицы, горчицы, цехом инкрустации и цехом фасовки семян трав.

Производственная база холдинга позволяет ежегодно производить до 10 тыс. тонн семян элиты зерновых и зернобобовых культур, 3 тыс. тонн элитных семян рапса, горчицы, сурепицы, 1000 т семян высших репродукций многолетних трав.

Президентом холдинга является Семин Альберт Семенович - ученый-агроном.

3.3 Многопрофильный холдинг «Рустрансстрой»

Многопрофильный холдинг "Рустрансстрой" является крупнейшим предприятием промышленности Южного региона России. Основными направлениями деятельности холдинга являются:

                   строительство промышленных и гражданских объектов

                   проектирование строительных объектов

                   производство строительных материалов

                   грузовые и пассажирские перевозки автомобильным транспортом

                   услуги таможенного перевозчика и таможенного брокера

                   транспортно-экспедиционная обработка грузов, поставляемых морским и железнодорожным транспортом

                   услуги по складскому хранению грузов

                   услуги по ремонту, техническому обслуживанию, стоянке грузового автотранспорта, предрейсовому медосмотру

Входящие в состав холдинга "Рустрансстрой" предприятия зарегистрированы не только в Новороссийске, но и в других городах нашей страны - в Москве, Самаре, Таганроге, Краснодаре, в ряде населенных пунктов Краснодарского края. Все эти компании, в которых трудится более 1000 человек, находятся под руководством единой управляющей компании ООО "Холдинг Рустрансстрой".

"Рустрансстрой" располагает собственной обширной производственной базой, включающей производственно-складские территории в Новороссийске, Тамани, Самаре и ряде других мест, общей площадью более 7 гектаров, оборудованные офисные помещения общей площадью около 2 тысяч квадратных метров.

Предприятия холдинга "Рустрансстрой" являются членами Торгово-промышленной палаты России, Ассоциации международных автоперевозчиков, Союза строителей России, членами некоммерческой организации Транспортников южного региона. Ведущие компании холдинга - ООО "Автотранс-Сервис", ООО "Строй Инфор" и ООО "Югспецмонтаж".

Сотрудники холдинга имеют аттестацию европейского стандарта соответствия с наличием необходимых документов и лицензий. Периодически работники компании проходят переаттестацию. Для иногородних сотрудников в распоряжении компании имеется три благоустроенных общежития. Одно в поселке Ильич, второе в поселке Тамань, третье в Новороссийске в поселке Цемдолина. В Цемдолине сейчас строится четвертое общежитие.

Предприятия многопрофильного холдинга "Рустрансстрой" занимаются активной благотворительной деятельностью в городах и районах, где компания ведет строительство. Например, в районе Порт Кавказа сделан капитальный ремонт местной школы и клуба культуры. Компании оказывают спонсорскую поддержку в проведении мероприятий, которые проводятся по городам и районам, например выступили генеральным спонсором фестиваля Морской узел. Помогает "Рустрансстрой" детским домам, домам-интернатам и другим муниципальным учреждениям социальной сферы. Финансовую помощь от холдинга "Рустрансстрой" получают ветераны таможенной службы, МВД, вдовы офицеров, погибших в военных конфликтах.

Проводя грамотную финансово-экономическую политику, активно развиваясь, многопрофильный холдинг "Рустрансстрой" сегодня по праву становиться в ряд градообразующих предприятий Новороссийска, созидающих образ города-труженика.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Холдинг – это головное предприятие, контролирующее деятельность других предприятий или компаний.

Различают чистый и смешанный холдинг.

Чистый холдинг – это компания, в функции которой входит только контроль.

Смешанный холдинг – компания помимо контроля может заниматься различными видами внутрифирменной деятельности, например поставками.

Другими словами, холдинг – это компания, которая занимает ведущее положение, потому что в ее активах находятся контрольные пакеты акций дочерних организаций. Предприятия, входящие в холдинг, могут быть формально независимы. Также существует так называемый банковский холдинг – это банковская структура, которая обеспечивает деятельность холдинговых компаний.

Холдинг - совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.

Помимо простых холдингов, представляющих собой одно материнское общество и одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ (о которых говорят, что они по отношения друг к другу являются «сестринскими» компаниями), существуют и более сложные холдинговые структуры, в которых дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим («внучатым») компаниям. При этом материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.

Таким образом, холдинг - корпорация или компания, контролирующая одну или несколько компаний с помощью их акций, которыми она владеет.

Холдинг имеет в большинстве случаев решающее право голоса, действуя посредством механизма контрольного пакета акций.

Такая форма организации компании часто используется для проведения единой политики и осуществления единого контроля за соблюдением общих интересов больших корпораций или для ускорения процесса диверсификации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.                  Абакаров, А.Ш. Холдинги в России / А.Ш. Абакаров – М.: Труды ФОРА, 2009. -  320 с.

2.                  Балабанов, И.Т., Балабанов, А.И. Организация и функционирование холдингов / И.Т. Балабанов, А.И. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 176с.

3.                  Будылин, С.Л. Холдинги в России: правовой и налоговый статус. / С.Л. Будылин // Коллегия – 2010 - №5 – С.14

4.                  Ващекин, Н.П. Управление холдингом / под ред. Н.П. Ващекина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006.-312с.

5.                  Весин, А.А. Холдинг – что будет? / А.А. Весин // Вопросы корпоративного управления – 2011 - №2 – С.65

6.                  Дурович, А.П. Проблемы холдингов в России / А.П. Дурович. – 3-е изд., стереотип. – М.: Новое знание, 2007. – 496с.

7.                  Келлер, Т. Концепции холдинга. / Т. Келлер – М.: Наука, 2008 – 347с.

8.                  Левыкин, В.Д. Управляющая компания в холдинге / В.Д. Левыкин // Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления. - 2010. - № 5 - С. 31

9.                  Мотылев, В.Е. Финансовый капитал и его организационные формы. / В.Е. Мотылев - М.: Проспект, 2008 – 501с.

10.             Панов, А.А. Концепции холдинга. Организационные структуры и управление. / А.А. Панов – М.: Дашков и Ко, 2007 – 368с.

11.             Псарева, Н.Ю. Холдинговые отношения: теоретические и методические аспекты. / Н.Ю. Псарева - М.: Высшее образование и наука, 2009. – 462с.

12.             Федчук, В.А. Определение участников холдинга в законодательстве / В.А. Федчук // Хозяйство и право. – 2010 - № 10 – С.54

13.             Хемди, А.Т, Холдинги в России и за рубежем  - 8 изд. / А.Т. Хемди - М.: Вильямс, 2007. – 190с. 

14.             Шиткина, И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление. / И.С. Шиткина – М.: Волтерс Клувер, 2006. – 631с.

15.             Яковлев, С.А. Становление холдингов в России / С.А. Яковлев – М.: Инфра-М, 2009. – 540с.

[1] Балабанов, И.Т., Балабанов, А.И. Организация и функционирование холдингов / И.Т. Балабанов, А.И. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2007. – С.56

[2] Келлер, Т. Концепции холдинга. / Т. Келлер – М.: Наука, 2008 – С.185

[3] Псарева, Н.Ю. Холдинговые отношения: теоретические и методические аспекты. / Н.Ю. Псарева - М.: Высшее образование и наука, 2009. – С.229

[4] Мотылев, В.Е. Финансовый капитал и его организационные формы. / В.Е. Мотылев - М.: Проспект, 2008 – С.261

[5] Дурович, А.П. Проблемы холдингов в России / А.П. Дурович. – 3-е изд., стереотип. – М.: Новое знание, 2007. – С.234

[6] Ващекин, Н.П. Управление холдингом / под ред. Н.П. Ващекина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006.- С.211

[7] Левыкин, В.Д. Управляющая компания в холдинге / В.Д. Левыкин // Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления. - 2010. - № 5 - С. 31

[8] Яковлев, С.А. Становление холдингов в России / С.А. Яковлев – М.: Инфра-М, 2009. – С.303