Эффективное управление рабочим временем на предприятии ОАО «Уральская Сталь»

Труд человека, как и вся его жизнь, протекает во времени. И поскольку общественно полезная деятельность людей разнообразна, самым общим и приемлемым для всех её видов измерителем количества затраченного труда выступает рабочее время. Величина его, норма рабочего времени определяется уровнем развития общества, политическими и экономическими факторами. Право придаёт этой мере общеобязательный характер.

Введение…………………………………………………………………………...3
Теоретические основы управления рабочим временем…………………….5
Понятие и виды рабочего времени………………………………………....5
Планирование и организация управления рабочим временем…………….8
Методы анализа эффективности использования рабочего времени……..12
Анализ эффективности управления рабочим временем ОАО «Уральская Сталь»…………………………………………………………………………….16
Общая характеристика предприятия…………………….…………………16
Исследование процесса управления рабочим временем на предприятии.18
Анализ эффективности использования рабочего времени ……………..22
Основные направления совершенствования управления рабочим временем на ОАО «Уральская Сталь»…………………………………………26
Мероприятия по повышению эффективности управления рабочим временем на предприятии……………………………………………………..26
Обоснование экономического эффекта от предложенных мероприятий..28
Заключение……………………………………………………………………….29
Список использованной литературы…………………………………………...31