Эффективное управление рабочим временем на предприятии ОАО «Уральская Сталь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 15:18, курсовая работа

Описание работы

Труд человека, как и вся его жизнь, протекает во времени. И поскольку общественно полезная деятельность людей разнообразна, самым общим и приемлемым для всех её видов измерителем количества затраченного труда выступает рабочее время. Величина его, норма рабочего времени определяется уровнем развития общества, политическими и экономическими факторами. Право придаёт этой мере общеобязательный характер.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Теоретические основы управления рабочим временем…………………….5
Понятие и виды рабочего времени………………………………………....5
Планирование и организация управления рабочим временем…………….8
Методы анализа эффективности использования рабочего времени……..12
Анализ эффективности управления рабочим временем ОАО «Уральская Сталь»…………………………………………………………………………….16
Общая характеристика предприятия…………………….…………………16
Исследование процесса управления рабочим временем на предприятии.18
Анализ эффективности использования рабочего времени ……………..22
Основные направления совершенствования управления рабочим временем на ОАО «Уральская Сталь»…………………………………………26
Мероприятия по повышению эффективности управления рабочим временем на предприятии……………………………………………………..26
Обоснование экономического эффекта от предложенных мероприятий..28
Заключение……………………………………………………………………….29
Список использованной литературы…………………………………………...31

Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 166.00 Кб (Скачать файл)

Федеральное государственное  автономное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования   

«Национальный исследовательский  технологический университет «МиСис»

Новотроицкий филиал

 

 

Кафедра гуманитарных и  социально – экономических наук

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине «Менеджмент»

Тема: «Эффективное управление рабочим временем на предприятии ОАО «Уральская Сталь»

 

 

 

 

                                                                                           Готовил:

Студент ФЗО

Группа ЭиУ 10-35з

Травникова К.С.

 

                                                                          Проверил:

Преподаватель

Трушкова А.Ю.

 

 

 

 

 

 

Новотроицк 2013 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

  1. Теоретические основы управления рабочим временем…………………….5
    1. Понятие и виды рабочего времени………………………………………....5
    2. Планирование и организация управления рабочим временем…………….8
    3. Методы анализа эффективности использования рабочего времени……..12
  2. Анализ эффективности управления рабочим временем ОАО «Уральская Сталь»…………………………………………………………………………….16
    1. Общая характеристика предприятия…………………….…………………16
    2. Исследование процесса управления рабочим временем на предприятии.18
    3. Анализ эффективности использования рабочего времени ……………..22
  3. Основные направления совершенствования управления рабочим временем на ОАО «Уральская Сталь»…………………………………………26
    1. Мероприятия по повышению эффективности управления рабочим временем на предприятии……………………………………………………..26
    2. Обоснование экономического эффекта от предложенных мероприятий..28

Заключение……………………………………………………………………….29

Список использованной литературы…………………………………………...31

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Труд человека, как и вся его жизнь, протекает  во времени. И поскольку общественно  полезная деятельность людей разнообразна, самым общим и приемлемым для всех её видов измерителем количества затраченного труда выступает рабочее время. Величина его, норма рабочего времени определяется уровнем развития общества, политическими и экономическими факторами. Право придаёт этой мере общеобязательный характер.

Рабочее время, с одной стороны, закрепляет меру труда, а с другой - обеспечивают работнику предоставление свободного времени для отдыха и восстановления затраченных сил.

В соответствии с ст. 91 Трудового кодекса РФ, рабочее  время — это время, в течение  которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником.

Выполнение  этой задачи запрещает в качества общего правила увеличения продолжительности рабочего времени по сравнению с установленной нормой. Оно возможно лишь в исключительных случаях, предусмотренных законом.

В юридическом  аспекте рабочее время - это время, в течении которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности, подчиняясь внутреннему трудовому распорядку. Структурно оно, прежде всего, включает установленную законом норму, но может выходить за её пределы, оставаясь в границах рабочей смены, а иногда включать ту часть времени, которая находиться за пределами рабочей смены и именуется сверхурочными часами. Таким образом, рабочее время - это время, в течение которого работник должен выполнять возложенные на него трудовые обязанности.

Все рабочее время учитывается в табеле учета использования рабочего времени и расчета заработной платы (форма №Т-12). Унифицированные формы первичной учетной документации по учету использования рабочего времени утверждены Постановлением Госкомстата Российской Федерации от 6 апреля 2001 года №26 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» (на бюджетные учреждения не распространяются).

Задачами данной курсовой работы является изучение теоретических  основ управления рабочим временем, анализ эффективности управления рабочим временем на конкретном предприятии и рассмотрение основных направлений совершенствования управления рабочим временем на данном предприятии.

Объектом исследования в курсовой работе является Открытое Акционерное Общество «Уральская Сталь». ОАО «Уральская Сталь», образованное на базе Орско-Халиловского металлургического комбината, является крупным металлургическим предприятием с полным металлургическим циклом.

Предметом изучения является учет использования рабочего времени на предприятии.

Целью данной курсовой работы является анализ учета использования рабочего времени на предприятии ОАО «Уральская Сталь» и предложение направлений совершенствования управления рабочим временем на данном предприятии.

 

 

 

 

 

  1.  Теоретические основы управления рабочим временем

1.1 Понятие и виды рабочего времени

Понятие «рабочее время» дано в статье 91 ТК РФ [1] - это установленная законодательством или на его основе часть календарного времени, в течение которого работники в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора обязаны выполнять свои трудовые обязанности в организации, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени.

Таким образом, кроме времени, в течение которого работник обязан выполнять свою трудовую функцию, в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и трудовым договором, к рабочему времени относятся, например, специальные перерывы для обогревания и отдыха, предоставляемые работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе или в закрытых необогреваемых помещениях, а также грузчикам, занятым на погрузочно-разгрузочных работах (статья 109 ТК РФ [1]); дополнительные перерывы для кормления ребенка (детей), предоставляемые работающим женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет (статья 258 ТК РФ[1]); простои (статьи 74, 157 ТК РФ[1]); перерывы для принятия пищи в месте выполнения работы, если по условиям производства нельзя установить перерывы для отдыха и питания (часть 3 статьи 108 ТК РФ[1]).

Виды рабочего времени:                                                                                                      

  • нормальная продолжительность рабочего времени;
  • сокращенная продолжительность;
  • неполное рабочее время.

В статье 91 ТК РФ [1]законодатель, указывая общее определение понятия «рабочее время», используемого в трудовом законодательстве, устанавливает основное свойство «нормальной продолжительности» рабочего времени - не более 40 часов в неделю и обязывает работодателя вести соответствующий учет времени, фактически отработанного каждым работником.

Нормальная  продолжительность рабочего времени  распространяется на всех работников, независимо от организационно – правовых форм и форм собственности, за исключением тех, для которых законодательством определена сокращенная продолжительность рабочего времени.

Законодатель  установил сокращенную продолжительность  рабочего времени в отличие от «нормальной продолжительности» для  следующих категорий работников (статья 92 ТК РФ[1]):

- для работников  в возрасте до 16 лет - на 16 часов  в неделю;

- для работников  в возрасте от 16 до 18 лет - на 4 часа  в неделю;

- инвалидам  I или II групп - на 5 часов в неделю;

- 4 часа в  неделю и более - на работах  с вредными и (или) опасными условиями труда.

Для отдельных  групп работников, в связи с  особенностями их труда, рабочее  время сокращается на:

- 7 часов в  неделю - для обучающихся без отрыва  от производства (статьи 173, 174 ТК  РФ[1]);

- 4 часа в  неделю педагогическим работникам учреждений образования - (статья 333 ТК РФ[1]).

Сокращенная рабочая  неделя также устанавливается:

- для женщин, работающих в районах Крайнего  Севера и приравненных к ним  местностях;

- для работников  занятых на работах, перечисленных  в Федеральном законе от 7 ноября 2000 года №136-ФЗ «О социальной защите граждан, занятых на работах с химическим оружием»[2], установлена в зависимости от степени риска 36-часовая или 24-часовая рабочая неделя.

Время начала и  окончания ежедневной работы (смены) предусматривается правилами внутреннего трудового распорядка и графиками сменности в соответствии со статьей 100 ТК РФ[1].

Накануне праздничных  и выходных дней продолжительность  рабочего дня или смены сокращается  на один час, как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе. Не сокращается рабочее время в том случае, если праздничному дню предшествует выходной (статья 95 ТК РФ[1]); Постановление Минтруда Российской Федерации от 25 февраля 1994 года №19 «Об утверждении разъяснения «О продолжительности работы в выходной день, перенесенный в связи с праздником на рабочий день»)[3].

Накануне выходных дней при шестидневной рабочей неделе продолжительность рабочего дня  не может превышать пяти часов. Если же по условиям производства сокращение рабочей недели накануне выходных и праздничных дней невозможно, работникам должны предоставляться за переработку в эти дни дополнительные дни отдыха или, с согласия работника, эти дни оплачиваются по нормам, установленным для сверхурочной работы.

В тех случаях, когда, в соответствии с решением Правительства Российской Федерации, выходной день переносится на рабочий день, продолжительность работы в этот день должна соответствовать продолжительности рабочего дня, на который перенесен выходной день (Постановление Минтруда Российской Федерации от 25 февраля 1994 года №19 «Об утверждении разъяснения «О продолжительности работы в выходной день, перенесенный в связи с праздником на рабочий день»)[3].

Таким образом, продолжительность ежедневной работы при пяти- или шестидневной рабочей неделе определяется путем ее деления соответственно на 5 или на 6 дней. При этом при 40-часовой рабочей неделе в предпраздничные дни продолжительность рабочего дня сокращается на один час.

При работе в  ночное время установленная продолжительность  работы сокращается на один час с соответствующим сокращением рабочей недели. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов. Это правило не распространяется на работников, для которых уже предусмотрено сокращение рабочего времени, а также когда такое сокращение невозможно по условиям производства, в том числе при непрерывных производствах или если работник принят для работы только в ночное время.                                                                                                              К работе в ночное время не допускаются беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет, работники моложе 18 лет. Инвалиды могут привлекаться к работе в ночное время только с их согласия и при условии, что такая работа не запрещена им в соответствии с медицинским заключением.

1.2 Планирование  и организация управления рабочим  временем

Серьезной задачей  для кадровой службы является учет рабочего времени большого количества временных сотрудников или сотрудников  со сдельной оплатой труда.

Все время работы учитывается в табеле учета использования рабочего времени и расчета заработной платы (форма №Т-12). Унифицированные формы первичной учетной документации по учету использования рабочего времени утверждены Постановлением Госкомстата Российской Федерации от 6 апреля 2001 года №26 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»[4] (на бюджетные учреждения не распространяются).

Форма №Т-12 применяется в условиях автоматизированной обработки данных. Бланки табеля с частично заполненными реквизитами могут быть созданы с помощью средств вычислительной техники.

Процедура ведения  табеля предназначена для организации  ежедневного учета фактически отработанного  времени. Данный процесс, как правило, характерен для крупных организаций и промышленных предприятий.

Информация о работе Эффективное управление рабочим временем на предприятии ОАО «Уральская Сталь»