Кадровая политика и кадровая деятельность

 

Заключение

 

Как показали наши исследования, определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на фирме человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.

 

Необходимо выстраивать гибкую систему управления персоналом, ориентированную на работу предприятия в рыночных условиях. Функционирование этой системы, включающей в себя решение комплексных управленческих, трудовых, финансово-хозяйственных, социально-экономических, образовательных и многих других проблем, в современных условиях невозможно без концепции, определяющей основные положения кадровой политики в бизнесе:

 

● создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;

 

● интеграция кадровой политики при стратегическом планировании предприятий с учетом кадровой работы на всех уровнях управления;

 

● внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала;

 

● проведение скоординированной тарифной политики и оплаты труда;

 

● разработка экономических стимулов и социальных гарантий;

 

● защита прав и гарантий работников Общества, работа с представителями трудовых коллективов и профсоюзов;

 

● исследование проблем в области развития человеческих ресурсов;

 

● подготовка нормативных и методических материалов обеспечения высокого уровня управления кадрами.

 

Разработанная и проводимая руководством Общества кадровая политика существенно расширила сферу деятельности служб управления персоналом отрасли и предопределила их качественное обновление.

 

 

 

Список используемой литературы.

1. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. – М.: 1984.

2. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 1997.

3. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.

4. Е.В. Маслов. Управление персоналом предприятия. – М.:

Инфра-М, 1999.

5. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: 1989.

6. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: "Дашков и К", 1999.

7. Рубан Г.С. Работа с кадрами на производстве. – К.: 1990.

8. Руководство персоналом организации. В.П. Перачев. – М.: 1998.

9. Современный бизнес: Учебник: в 2т.: Пер. с англ. / Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж.В. Тилл. – М.: 1995.

10. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: 1995.

11. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 1999.

12. Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. – М.: 1990.

13. Формы и методы обучения рабочих на предприятии: Методическое пособие для преподавателей теоретического обучения под ред. М.М. Сибирякова. – Свердловск, 1988.

14. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 1996.

15. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. – К.: МАУП, 2000.

16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 1999.

17. Закон «Об акционерных обществах» принятый 24 ноября 1995г.