Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 22:25, курсовая работа
Поняття "кадрова політика" було достатньо поширеним в кінці 80-х років. Разом з тим воно виражало відомий суб'єктивізм адміністративно-господарської влади, який, зокрема, передбачав пріоритет особистих уявлень керівника про ступінь корисності того чи іншого управлінця більш низького рангу. Оцінка останнього залежала, в кінцевому рахунку, від того, чи орієнтований директор на виконання основної цільової функції підприємства - випуск продукції або головне для нього - збереження особистого, досить привілейованого становища. Для першої та другої ситуації характерні принципово протилежні механізми формування команди підлеглих.
Сьогодні найгострішою проблемою стає розробка нової кадрової політики, зорієнтованої на організацію соціального управління, пріоритет соціальних цінностей, соціальної політики.
ВСТУП 2
РОЗДІЛ 1. КАДРОВА ПОЛІТИКА В ОРГАНІЗАЦІЇ 4
1.1 Сутність і завдання кадрової політики 4
1.2. Критерії оцінки кадрової політики 8
1.3. Удосконалення кадрової політики 9
ГЛАВА 2. КАДРОВА ПОЛІТКА В ОРГАНІЗАЦІЇ НА ПРИКЛАДІ ВАТ «ЛУКОЙЛ» 13
2.1 Характеристика компанії 13
2.2 Політика управління персоналом 14
2.3 Соціальна політика ВАТ «ЛУКОЙЛ» 16
ВИСНОВОК 24
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 26