Кадровое обеспечение инновационной стратегии

Центральное место в повышении инновационной активности отечественных организаций занимает проблема кадров. Именно от профессионализма кадров инновационного процесса и способа участия в нем зависит его конечный результат. Из этого следует, что кадровое обеспечение инновационной деятельности в современных российских условиях приобретает важнейшее стратегическое значение.
В управлении инновациями разрабатываются особые подходы и методы принятия решений, обусловленные нестабильностью внешней и внутренней среды организации, высокой степенью неопределенности и риска. Часто сами управленческие решения носят характер инноваций, вызывающих изменения во всех элементах систем организации и управления.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ………………………………….4
1.1. Инновационное развитие и инновации ………………………………. 4
1.2. Предпосылки развития инновационной деятельности……………… 8
1.3. Проблемы развития инновационной деятельности в России ……… 11
2.КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ… 17
2.1. Развитие системы повышения кадрового потенциала……………… 17
2.2. Внедрение инновационной системы мотивации персонала……….. 21
3. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА………………………….………………………. 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….. 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………... 27