Кадровый менеджмент на предприятии

Эффективное управление организацией практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов. Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники организации являются активной составляющей производственного процесса, они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором они работают, или противостоять нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.

Введение
 Глава 1. Характеристика кадрового менеджмента организации
o 1.1 Кадровая политика организации
o 1.2 Основные направления и типы кадровой политики
o 1.3Выбор кадровой стратегии предприятия
o 1.4 Основные функции кадровой службы
 Глава 2. Особенности управления персоналом на предприятии
o 2.1 Концепции достойного труда и руководства персоналом
o 2.2 Рекрутинговые агентства и принципы аутсорсинга при руководстве персоналом в России
o 2.3 Планирование потребности в персонале
o 2.4 Наем и отбор персонала
o 2.5 Адаптация, повышение квалификации и обучение персонала
o 2.6 Мотивация и стимулирование труда
o 2.7 Конфликты в организации. Концепция Мери Паркер Фоллет и современная концепция управления конфликтами
o 2.8 Руководство персоналом при переменах в организации
 Глава 3. Совершенствование системы кадрового менеджмента в ООО "ТехносилаИнвест"
o 3.1 Основные сведения о предприятии
o 3.2 Кадровая политика ООО "ТехносилаИнвест"
o 3.3 Проблема текучести кадров в ООО "Техносила-Инвест"
o 3.4 Содержание должностных инструкций персонала
o 3.5 Роль службы управления персоналом
o 3.6 Управление кадровым резервом как способ уменьшения текучести кадров
 Заключение
 Список литературы