Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 11:45, курсовая работа
Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому важно понять природу и сущность решений. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему.
Введение
Классификация управленческих решений
1.1. По характеру процесса принятия решения
1.2. По количеству альтернатив
1.3. По частоте принятия решений
1.4. По времени наступления последствий для объекта
Управления
1.5. По числу субъектов, влияющих на принятие решения
1.6. По технологии разработки
1.7. По прогнозной эффективности
1.8. По степени важности учета временных ограничений
1.9.По составу и сложности реализации
1.10.По характеру учета изменения условий реализации
Типология управленческих решений
2.1. По источникам возникновения
2.2. По способам доведения
2.3. По субъектам принятия решений
2.4. По используемым методам
2.5. По творческому вкладу
2.6. По уровню решаемых проблем
Заключение
Список литературы