Коллективное принятие решений: достоинства и недостатки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2015 в 11:39, доклад

Описание работы

Субъектом управленческого решения может быть как руководитель предприятия или отдельные менеджеры, так и группы работников, которые имеют полномочия для принятия решений. При коллективном принятии решений основываются на двух принципах, характеризующих стратегии выработки группового решения.