Комплексная модель мотивации Л. Портера – Э. Лоулера

Почему некоторые люди в одних и тех же условиях работают с интересом и удовольствием, а другие недовольны? Почему для получения высокого результата одного человека нужно похвалить, а другому больше заплатить? Что движет человеком, что побуждает его к активной деятельности?
В менеджменте существует такое понятие, как мотивация труда человека.

Часть 1……………………………………………………………...……3
Мотивация трудовой деятельности как важнейший аспект эффективного управления…………………………………....…3
Характеристики и основные понятия мотивационного процесса………………………………………………………….…4
Сравнительный анализ содержательных теорий мотивации……………………………………………….…………5
Сопоставительная характеристика процессуальных теорий и их практическое применение…………………………………9
Денежная компенсация: понятие, функции, виды, специфика применения……………………………………..…..10
Многообразие методов мотивации и их использование в управлении…………………………………………….…………11
Часть 2. Комплексная модель мотивации Л. Портера – Э. Лоулера…………………………………………………………………14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………..…….16