Контрольная работа по «Менеджмент»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Задача. Составьте таблицу принятия управленческих решений руководителями и работниками на примере конкретной организации по предложенной схеме.

Таблица принятия решений ООО «Омега»

 

 

№ п\п	Перечень управленческих решений	Кто подготовил	С кем Согласовыва-лось	Кто принимает решения
				директор	Зам. директо- ра по произ- водству	Зам. Ди- Ректора По эко- номике	Начальник Отдела кадров
1.	Ввести в штат единицу менеджера по развитию	Зам. Директора по экономике	Отдел кадров	+
2.	Повысить оклад главного бухгалтера	Зам. Директора по экономике	директор	+
3.	Модернизация оборудования	Зам. Директора по производству	Зам. Директора по экономике	+
4.	Премирование работников к празднику	Зам. Директора по экономике	Главный бухгалтер	+
5.	Провести аттестацию сотрудников бухгалтерии	Главный бухгалтер	Зам. Директора по экономике	+

 

 

 
Очевидно, что все решения в данной фирме принимает директор. Значит перед нами пример «чистого автократа». 
 
Как показывает практика и исследования ученых по данной теме, фирмы с подобным методом управления показывают самые низкие результаты работы. Таким образом, можно рекомендовать расширить сферу влияния других руководителей, а именно демократизировать структуру управления. Для этого можно и нужно директору выслушивать мнения подчиненных и дать им возможность принять на себя ответственность за принятие решений. Обычно подобная мера хорошо мотивирует работника, что в целом благоприятно сказывается на результатах работы предприятия в целом.

 

4.Тест.

 В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Х» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на:

а) потребности в самоуважении;

б) физиологические потребности работника;

в) социальные потребности;

г) потребности в безопасности.

 

Ответ: б) менеджер, как правило, считает, что все должно заканчиваться возложением ответственности на кого-нибудь. Он считает, что все предполагаемые работники ищут выгоды для себя. Такие руководители предполагают, что единственная цель заинтересованности сотрудников в работе – это деньги. А деньги – это средство для удовлетворения физиологических потребностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Список литературы:

1. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А. Л. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с.
2. Технологии современного менеджмента.  Харитонов В.А., Белых А.А. (Перм.ГТУ; 2007, 190с.)
3. Лекции по менеджменту.