Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 09:18, контрольная работа

Описание работы

Управление в условиях рынка подучило название менеджмента. Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует различные организации на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости от состояния рынка.

Содержание работы

Глава 1. Теоретические основы.
§1. Основные подходы управления.
§2. Структура организаций
§3. Уровни и стили управления.
§4. Мотивации и потребности сотрудников.
§5. Планирование, учет и контроль.

Глава 2. Учреждения Культуры Нижневартовского Района Тюменской Области Ханты-Мансийского Автономного Округа - Югра.

Файлы: 1 файл

контрольная по менеджменту.doc

— 130.00 Кб (Скачать файл)

Паспорт районной целевой Программы

 «Сохранение  и развитие культуры и искусства  Нижневартовского района на 2007-2010 годы»

 

Полное наименование                  Районная целевая программа «Сохранение и развитие культуры  и искусства Нижневартовского района  на 2007-2010 годы».

Заказчик Программы:                  Администрация Нижневартовского района.

Разработчик Программы:           Управление по культуре администрации Нижневартовского района.

Контактная информация:           628600, г. Нижневартовск, Ханты- Мансийский Автономный округ - Югра,  ул. 60 лет Октября, 20б, Управление по культуре администрации Нижневартовского района, т/факс.:(3466) 41-85-28.

Исполнители Программы:          Управление по культуре администрации Нижневартовского района;  Муниципальное учреждение «Межмуниципальный социокультурный центр»;  Муниципальные учреждения культуры и  дополнительного образования Нижневартовского района.                                                     

Основания для разработки:        Постановление Главы Нижневартовского района от 27.04. 2006 № 322 «О создании  рабочей группы».

Цели Программы:   - Достижение стратегических целей государственной и региональной политики в области культуры.

- Сохранение и развитие культурного  и духовного потенциала Нижневартовского  района, как основы его целостности, устойчивости и динамичного развития, гармонизация культурной жизни района.

Задачи Программы:  - Увеличение основных показателей деятельности учреждений культуры и дополнительного  образования Нижневартовского района (рост: востребованных форм культурно - досуговой деятельности, зрительской аудитории, предметов фондового хранения, контингента образовательных учреждений в   сфере культуры).

  - Создание условий для выявления, развития и осуществления поддержки одарённых детей и детского   творчества в целом.

-   Сохранение и развитие традиционных форм социально- культурной деятельности и  внедрение инновационных.

-  Развитие системы культурно-досуговой деятельности, в частности, на территории малых сёл.

 - Поддержка художественного творчества и профессионального искусства.

  - Сохранение историко-культурного наследия и культурных традиций.

   - Просветительская деятельность и формирование единого информационно- коммуникативного

      пространства.

     - Расширение сферы услуг киновидеообслуживания населения Нижневартовского района;

- Сохранение традиционной культуры коренных народов Севера и обеспечение равноправного  сосуществования на территории Нижневартовского района всех форм национально-культурной самоорганизации, других национальных культур, сохранение и поддержка их самобытности, возрождение духовных традиций и ценностей.

- Углубление взаимосвязей межведомственного сотрудничества.

- Развитие материально – технической базы учреждений культуры.

- Повышение уровня профессиональной компетенции работников культуры и искусства Нижневартовского района.       

 

Сроки реализации Программы: 2007-2010годы.

Объемы финансирования Программы:                 

Наименование подпрограммы

2007

2008

2009

2010

Всего

1.

Историко-культурное наследие

1670,0

1490,0

1590,0

1600,0

6350,0

2.

Музеи и музейные фонды

1859,4

2246,7

2451,7

2987,2

9545,0

3.

Развитие культуры малочисленных  народов Севера

1000,0

1580,0

1200,0

1450,0

5230,0

4.

Развитие культурно-досуговой деятельности

7620,0

10575,0

7300,0

7415,0

32910,0

5.

Развитие культуры малых сёл

403,0

418,0

361,0

391,0

1573,0

6.

Развитие библиотечного дела.

5069,79

3324,925

2662,735

2454,695

13512,145

7.

Художественное образование и  воспитание

5200, 726

4326,0

3151,0

5156,0

17833.726

8.

Кинообслуживание населения

1850,0

2460,0

1965,0

1345,0

7620,0

9.

Развитие материально – технической  базы учреждений культуры

9685,218

4249,416

2328,260

1752,126

18015,02

10.

Информационно-методическое обеспечение

1550,0

1520,0

1520,0

1520,0

6110,0

Итого по Программе

35908,134

32190,041

24529,695

26071,021

118698,89


           Ежегодные объёмы финансирования Программы за счёт средств бюджета Нижневартовского района уточняются при составлении и утверждении бюджета района на очередной финансовый год.

Ожидаемые результаты реализации Программы: - создание комфортной среды и оптимальных условий  для духовного, интеллектуального развития и удовлетворения культурных потребностей населения Нижневартовского района;                   

- формирование привлекательного имиджа Нижневартовского района средствами культуры;

- сохранение и использование  историко - культурного наследия  Нижневартовского района в культурно-  просветительских и туристско  - экскурсионных целях;

  - развитие кадрового потенциала учреждений культуры (ежегодное обучение - не менее 10%);

   - обеспечение преемственности культурных традиций, развитие и совершенствование всех видов и жанров современной культуры и искусства;

   - расширение сферы платных услуг;

   - увеличение числа одаренных детей, которым оказывается поддержка (не менее 5%);

     - увеличение числа учащихся  в учреждениях дополнительного образования (не менее 3 %);

     - модернизация киновидеообслуживания, увеличение числа кинозрителей (не менее 10 %);

    - увеличение зрительской аудитории культурных проектов (не менее 20 %);

     -  издание научно- методической и   краеведческой литературы (не менее 3-х изданий ежегодно);

      - увеличение предметов фондового хранения в коллекциях музеев (не менее 3 %);

     - материально-техническое обеспечение развития учреждений культуры и дополнительного образования.                                                          

              Контроль за выполнением программных мероприятий всех структурных подразделений осуществляется Управлением культуры, отчет о проделанной работе направляется   Учредителю.

             Для качественной работы сотрудников   осуществляются различного рода  мотивации:  стимулирующие и компенсационные  надбавки к заработной плате;  улучшение материально-технической базы; комфортные условия работы.                                               

                                                

 

 

 

 

 




Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"