Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2012 в 09:10, контрольная работа
Последовательность управленческих действий (шагов) для достижения целей организации.
1. Определение цели деятельности.
2. Оценка новизны проекта.
3. Реальное состояние системы, чем оно обусловлено.
4. Формулирование проблемы ее суть.
5. Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме.
6. Представление идеального состояния системы, при котором цель реализована.