Контрольная работа по "Операционному менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 23:36, контрольная работа

Описание работы

Задача 1.
Выберите компанию и определите, каково воздействие на стратегию операционного менеджера следующих факторов:
1)значительное увеличение цен на авиаперевозки;
2)законодательство о качестве воды и воздуха;
3)инфляция.
Задача 2.
Главный инженер предприятия решает, строить или нет новую производственную линию, использующую высокую технологию. Если новое оборудование заработает, то компания будет получать прибыль $205.000. Если оборудование не заработает, то убыток составит $155.000. Главный инженер считает, что шансы на неуспех нового процесса 60%.
Другое решение – проводить дополнительные исследования и тогда решать, пускать или нет новую линию. Такое исследование требует затрат $10.000. Главный инженер считает, что шанс 50:50, что исследование даст благоприятный результат. Если оно успешно, то вероятность того, что оборудование будет работать – 90%. Если нет, то только 20% составляют шанс, что оборудование будет работать.
Помогите главному инженеру принять верное решение.
Задача 3.
Продажи кондиционеров воздуха в течение последних пяти лет представлены в таблице:
год продажи прогноз
1997 450 410
1998 495 ?
1999 518 ?
2000 563 ?
2001 584 ?
2002 - ?
Менеджер по продажам предсказал в 1996 г., что продажи кондиционеров в 1997 г. составят 410 штук. Используя экспоненциальное сглаживание с весом 0,23, дайте развитие прогноза от 1998 до 2002 г
Задача 4. Спрос на автомобили приведен в таблице:
Год Спрос, тыс. шт.
1 45
2 50
3 52
4 56
5 58
Используя метод трендового проектирования, сделайте прогноз от 1-го к 6-му году.

Содержание работы

Задача №1………………………………………………………………….3
Задача №2………………………………………………………………….4
Задача №3………………………………………………………………….6
Задача №4………………………………………………………………….8
Задача №5………………………………………………………………….9
Задача №6………………………………………………………………….11
Задача №7………………………………………………………………….12
Задача №8………………………………………………………………….14
Задача №9………………………………………………………………….15
Задача №10…………………………………………………………………18

Файлы: 1 файл

РГР.docx

— 61.25 Кб (Скачать файл)

Решение :

Модель с дисконтируемым количеством: Q* = √(2DS/IP),

 

№ дисконта

Дисконт. кол-во

Скидка,%

Цена,д.ед.

1

0-199

0

50

2

200-выше

3

48,5


 

50 д.ед=100%

Х=25%                 х=50*25/100=12,5 д.ед.(затраты хранения)

Для каждого значения дисконта рассчитаем Q

Q1=√(2*1025*40)/(50*0,25)=81 ед.

Q2=√(2*1025*40)/(48,5*0,25)=82 ед.

        Увеличиваем   Q2 до 200 ед.

№ дисконта

Цена, грн.

Заказ-ное кол-во

Год.затраты на товар,грн.

Год.затр.на заказ,грн(DS/Q)

Год.затр на хран.,грн.(QH/2)

∑ затраты

1

50

81

50625

506

506

51637

2

48,5

200

48500

200

1213

49913


 

         Ответ : оптимальное количество 1025 ед. в заказе, так как при этом

                      ∑ затраты минимальны.

 

 

 

Задача 9.

Компания выпустила семь новых электронных компонентов. Каждый из восьми заводов компании имеет резерв мощности, позволяющий  принять на производство одно дополнительное изделие и включить его в текущий  процесс по производству электронных  компонент.

Затраты производства различных  элементов (в ден.ед.)  на восьми заводах  приведены в таблице:

Электронная компонента

Заводы

1

2

3

4

5

6

7

8

С53

10

12

13

11

10

6

16

12

С81

5

6

4

8

4

9

6

6

Д5

32

40

31

32

42

35

36

49

Д44

12

12

19

15

10

16

19

12

Е2

6

7

10

5

8

10

11

5

Е35

8

10

12

8

9

10

9

6

G99

55

62

61

70

62

63

65

59


Как компания должна распределить производство, чтобы минимизировать затраты?

Решение:

1.Добавим фиктивную строку, чтобы  уравнять количество строк и  столбцов.. вычитаем наименьшее число  из столбцов, но так как оно=0, то таблица будет иметь тот  же вид. Затем  из каждого  числа в строке вычтем наименьшее  из строки. Наименьшим числом  линий зачеркнем 0

Электронная компонента

Заводы

1

2

3

4

5

6

7

8

С53

4

6

7

5

4

0

10

6

С81

1

2

0

4

0

5

2

2

Д5

1

9

0

1

11

4

5

18

Д44

2

2

9

5

0

6

9

2

Е2

1

2

5

0

3

5

6

0

Е35

2

4

6

2

3

4

3

0

G99

0

7

6

15

7

8

10

4

Фиктивная

0

0

0

0

0

0

0

0


Число линий меньше числа  строк, соответственно нельзя сделать  оптимальное назначение.

  1. Вычитаем минимальное не зачеркнутое число из не зачеркнутых чисел и прибавляем его к числам, находящимся на пересечении линий.  Вычеркиваем минимальным числом линий все 0.

Электронная компонента

Заводы

1

2

3

4

5

6

7

8

С53

4

6

7

5

4

0

10

6

С81

1

2

0

4

0

5

2

2

Д5

1

9

0

1

11

4

5

18

Д44

2

2

9

5

0

6

9

2

Е2

1

2

5

0

3

5

6

0

Е35

2

4

6

2

3

4

3

0

G99

0

7

6

15

7

8

10

4

Фиктивная

0

0

1

0

1

1

0

1


 

Снова получили 7 линий. Повторяем  действия из пункта 3.

3.

Электронная компонента

Заводы

1

2

3

4

5

6

7

8

С53

4

4

7

5

4

0

10

6

С81

1

0

0

4

0

5

2

2

Д5

1

7

0

1

11

4

5

18

Д44

2

0

9

5

0

6

9

2

Е2

1

0

5

0

3

5

6

0

Е35

2

2

6

2

3

4

3

0

G99

0

5

6

15

7

8

10

4

Фиктивная

1

0

2

1

2

2

0

2


 

Получили 8 линий. Можно найти оптимальное  назначение. Оно заключается в  том, чтобы найти минимальные  затраты.


Заводы

Электронная компонента

1

G99

2

С81

3

Д5

4

Е2

5

D44

6

C53

7

Ф

8

Е35


 

Минимальные затраты=55+6+31+5+10+6+0+6=119 д.ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 10.

Группа планирования электрической  компании пришла к выводу, что необходимо проектировать новую серию переключателей. Они должны выбрать одну из двух стратегий:

1)низкая технология –  низкие затраты на процесс  заключаются в найме нескольких  новых молодых инженеров. Эти  затраты равны 45.000 долларов и  переменные затраты составляют  с вероятностью 0,2 – 0,55 долларов  на каждое изделие, с вероятностью 0,5 – 0,50 долларов с вероятностью 0,3 – 0,45 долларов.

2)субконтракт: средние  затраты связаны с использованием  хорошего стороннего персонала  проектировщиков. Это приводит  к начальным затратам 65.000 долларов  и к переменным затратам с  вероятностью 0,7 равным 0,45 долларов, с  вероятностью 0,2 – 0,40 долларов и  с вероятностью 0,1 –0,35 долларов

Прогноз рынка составляет 1.200.000 изделий.

Постройте дерево решений  и определите, каково лучшее решение, базирующееся на критерии минимизации  критерия EMV.

Решение

  1. Дерево решений будет иметь следующий вид:

EMV1=705000*0.2+645000*0.5+585000*0.3=141000+322500+175500=639000

EMV2=605000*0.7+545000*0.2+485000*0.1=423500+109000+48500=581000

 

Ответ : предприятию необходимо выбрать стратегию субконтракт.

 


Информация о работе Контрольная работа по "Операционному менеджменту"