Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 23:36, контрольная работа
Задача 1.
Выберите компанию и определите, каково воздействие на стратегию операционного менеджера следующих факторов:
1)значительное увеличение цен на авиаперевозки;
2)законодательство о качестве воды и воздуха;
3)инфляция.
Задача 2.
Главный инженер предприятия решает, строить или нет новую производственную линию, использующую высокую технологию. Если новое оборудование заработает, то компания будет получать прибыль $205.000. Если оборудование не заработает, то убыток составит $155.000. Главный инженер считает, что шансы на неуспех нового процесса 60%.
Другое решение – проводить дополнительные исследования и тогда решать, пускать или нет новую линию. Такое исследование требует затрат $10.000. Главный инженер считает, что шанс 50:50, что исследование даст благоприятный результат. Если оно успешно, то вероятность того, что оборудование будет работать – 90%. Если нет, то только 20% составляют шанс, что оборудование будет работать.
Помогите главному инженеру принять верное решение.
Задача 3.
Продажи кондиционеров воздуха в течение последних пяти лет представлены в таблице:
год продажи прогноз
1997 450 410
1998 495 ?
1999 518 ?
2000 563 ?
2001 584 ?
2002 - ?
Менеджер по продажам предсказал в 1996 г., что продажи кондиционеров в 1997 г. составят 410 штук. Используя экспоненциальное сглаживание с весом 0,23, дайте развитие прогноза от 1998 до 2002 г
Задача 4. Спрос на автомобили приведен в таблице:
Год Спрос, тыс. шт.
1 45
2 50
3 52
4 56
5 58
Используя метод трендового проектирования, сделайте прогноз от 1-го к 6-му году.
Задача №1………………………………………………………………….3
Задача №2………………………………………………………………….4
Задача №3………………………………………………………………….6
Задача №4………………………………………………………………….8
Задача №5………………………………………………………………….9
Задача №6………………………………………………………………….11
Задача №7………………………………………………………………….12
Задача №8………………………………………………………………….14
Задача №9………………………………………………………………….15
Задача №10…………………………………………………………………18
Решение :
Модель с дисконтируемым количеством: Q* = √(2DS/IP),
№ дисконта |
Дисконт. кол-во |
Скидка,% |
Цена,д.ед. |
1 |
0-199 |
0 |
50 |
2 |
200-выше |
3 |
48,5 |
50 д.ед=100%
Х=25% х=50*25/100=12,5 д.ед.(затраты хранения)
Для каждого значения дисконта рассчитаем Q
Q1=√(2*1025*40)/(50*0,25)=81 ед.
Q2=√(2*1025*40)/(48,5*0,25)=82 ед.
Увеличиваем Q2 до 200 ед.
№ дисконта |
Цена, грн. |
Заказ-ное кол-во |
Год.затраты на товар,грн. |
Год.затр.на заказ,грн(DS/Q) |
Год.затр на хран.,грн.(QH/2) |
∑ затраты |
1 |
50 |
81 |
50625 |
506 |
506 |
51637 |
2 |
48,5 |
200 |
48500 |
200 |
1213 |
49913 |
Ответ : оптимальное количество 1025 ед. в заказе, так как при этом
∑ затраты минимальны.
Задача 9.
Компания выпустила семь новых электронных компонентов. Каждый из восьми заводов компании имеет резерв мощности, позволяющий принять на производство одно дополнительное изделие и включить его в текущий процесс по производству электронных компонент.
Затраты производства различных элементов (в ден.ед.) на восьми заводах приведены в таблице:
Электронная компонента |
Заводы | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
С53 |
10 |
12 |
13 |
11 |
10 |
6 |
16 |
12 |
С81 |
5 |
6 |
4 |
8 |
4 |
9 |
6 |
6 |
Д5 |
32 |
40 |
31 |
32 |
42 |
35 |
36 |
49 |
Д44 |
12 |
12 |
19 |
15 |
10 |
16 |
19 |
12 |
Е2 |
6 |
7 |
10 |
5 |
8 |
10 |
11 |
5 |
Е35 |
8 |
10 |
12 |
8 |
9 |
10 |
9 |
6 |
G99 |
55 |
62 |
61 |
70 |
62 |
63 |
65 |
59 |
Как компания должна распределить производство, чтобы минимизировать затраты?
Решение:
1.Добавим фиктивную строку, чтобы
уравнять количество строк и
столбцов.. вычитаем наименьшее число
из столбцов, но так как оно=0,
то таблица будет иметь тот
же вид. Затем из каждого
числа в строке вычтем
Электронная компонента |
Заводы | ||||||||||
1 |
2 |
4 |
7 |
||||||||
С53 |
4 |
6 |
7 |
5 |
4 |
0 |
10 |
6 | |||
С81 |
1 |
2 |
0 |
4 |
0 |
5 |
2 |
2 | |||
Д5 |
1 |
9 |
0 |
1 |
11 |
4 |
5 |
18 | |||
Д44 |
2 |
2 |
9 |
5 |
0 |
6 |
9 |
2 | |||
Е2 |
1 |
2 |
5 |
0 |
3 |
5 |
6 |
0 | |||
Е35 |
2 |
4 |
6 |
2 |
3 |
4 |
3 |
0 | |||
G99 |
0 |
7 |
6 |
15 |
7 |
8 |
10 |
4 | |||
Фиктивная |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Число линий меньше числа строк, соответственно нельзя сделать оптимальное назначение.
Электронная компонента |
Заводы | ||||||||||
2 |
7 |
||||||||||
С53 |
4 |
6 |
7 |
5 |
4 |
0 |
10 |
6 | |||
С81 |
1 |
2 |
0 |
4 |
0 |
5 |
2 |
2 | |||
Д5 |
1 |
9 |
0 |
1 |
11 |
4 |
5 |
18 | |||
Д44 |
2 |
2 |
9 |
5 |
0 |
6 |
9 |
2 | |||
Е2 |
1 |
2 |
5 |
0 |
3 |
5 |
6 |
0 | |||
Е35 |
2 |
4 |
6 |
2 |
3 |
4 |
3 |
0 | |||
G99 |
0 |
7 |
6 |
15 |
7 |
8 |
10 |
4 | |||
Фиктивная |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
Снова получили 7 линий. Повторяем действия из пункта 3.
3.
Электронная компонента |
Заводы | ||||||||||
2 |
7 |
||||||||||
С53 |
4 |
4 |
7 |
5 |
4 |
0 |
10 |
6 | |||
С81 |
1 |
0 |
0 |
4 |
0 |
5 |
2 |
2 | |||
Д5 |
1 |
7 |
0 |
1 |
11 |
4 |
5 |
18 | |||
Д44 |
2 |
0 |
9 |
5 |
0 |
6 |
9 |
2 | |||
Е2 |
1 |
0 |
5 |
0 |
3 |
5 |
6 |
0 | |||
Е35 |
2 |
2 |
6 |
2 |
3 |
4 |
3 |
0 | |||
G99 |
0 |
5 |
6 |
15 |
7 |
8 |
10 |
4 | |||
Фиктивная |
1 |
0 |
2 |
1 |
2 |
2 |
0 |
2 |
Получили 8 линий. Можно найти оптимальное назначение. Оно заключается в том, чтобы найти минимальные затраты.
Заводы |
Электронная компонента |
1 |
G99 |
2 |
С81 |
3 |
Д5 |
4 |
Е2 |
5 |
D44 |
6 |
C53 |
7 |
Ф |
8 |
Е35 |
Минимальные затраты=55+6+31+5+10+6+0+6=119 д.ед.
Задача 10.
Группа планирования электрической
компании пришла к выводу, что необходимо
проектировать новую серию
1)низкая технология –
низкие затраты на процесс
заключаются в найме
2)субконтракт: средние
затраты связаны с
Прогноз рынка составляет 1.200.000 изделий.
Постройте дерево решений и определите, каково лучшее решение, базирующееся на критерии минимизации критерия EMV.
Решение
EMV1=705000*0.2+645000*0.5+
EMV2=605000*0.7+545000*0.2+
Ответ : предприятию необходимо выбрать стратегию субконтракт.
Информация о работе Контрольная работа по "Операционному менеджменту"