Контрольная работа по "Промышленный менеджмент"

 

Таблица 4.2 - Нормативы времени на одну ремонтную единицу

                                                                                                               Час.

Виды работ	Осмотр	Ремонт
		малый	средний	Капитальный
слесарные	0,75	4	16	23
станочные	0,1	2	7	10
прочие	-	0,1	0,5	2
итого	0,85	6,1	23,5	35

 

Годовой эффективный  фонд работы одного рабочего составляет 1840ч. Нормы обслуживания на 1 рабочего в смену по межремонтному обслуживанию составляют: Н^ст_об=1650р.е, Н^сл_об =500р.е.; Н^см_об =1000р.е.; Н^ш_об =3390 р.е.

Определить длительность межремонтного цикла, межремонтного  и межосмотрового периодов, трудоемкость ремонтных и межремонтных работ, численность персонала по категориям для выполнения ремонтных работ и межремонтного обслуживания.

 

РЕШЕНИЕ:

1. Расчет длительности межремонтного цикла ведется по формуле. Расчеты производятся согласно [2,с.275]:

 

 

 

где 24000 - нормативный ремонтный  цикл, станко-ч.;

 - коэффициент, учитывающий тип производства;

 - коэффициент, учитывающий вид обрабатываемого материала;

 - коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования;

 - коэффициент, отражающий группу станков.

Коэффициенты  рекомендуется принять равные единице.

 или 6 лет;

При двухсменном режиме работы   составит 6 лет или 72 месяца.

2. Расчет длительности межремонтного периода выполняется по формуле:

 

 

 

где соответственно количество средних и малых ремонтов на

протяжение межремонтного цикла.

 

3. Длительность межремонтного периода определяется по формуле:

 

 

 

где - количество осмотров на протяжении межремонтного цикла.

 

4. Общий объем ремонтных работ:

 

  ,    (4.4)

 

где - суммарная трудоемкость (слесарных, станочных и прочих работ) соответственно капитального, среднего, малого ремонтов и осмотров на одну единицу ремонтной сложности, н-ч.;

  - количество единиц ремонтной сложности i-й единицы оборудования, рем. ед.

         - количество единиц оборудования i-го наименования, шт.

Если определяется объем работ раздельно по видам (слесарным, станочным и прочим), то используются соответствующие нормативы на одну ремонтную единицу по всем видам планово-предупредительных ремонтов.

 

 Трудоемкость по видам  работ:

- Слесарные:

 

- Станочные:

 

- Прочие:

 

5. Годовой объем работ по межремонтному обслуживанию по видам работ:

 

 

где   -   годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего, час;

      -    коэффициент сменности;

– норма обслуживания ремонтных  единиц при выполнении станочных, слесарных, смазочных и шорных работ на одного рабочего в смену.    

- слесарные: 

 

- станочные:

 

- смазочные:   

 

- шорные:        

 

Определяем годовой объем  работ по межремонтному обслуживанию:

 

 

 

 

6. Расчет численности рабочих, необходимых для выполнения ремонтных работ и межремонтного обслуживания, производится по формуле:

 

 

где - трудоемкость слесарных работ соответственно для выполнения ремонтных работ и межремонтного обслуживания, н-ч;

        - коэффициент выполнения норм времени.

- слесарей :

 

- станочников:  

 

- прочих рабочих : 

 

Определяем общее количество ремонтных рабочих:

 

 

Определяем количество рабочих, необходимых для межремонтного  обслуживания.      

-  слесарей :            

 

- станочников:     

 

- смазчиков:          

 

- шорников:          

 

Определяем общее число  рабочих, необходимых для межремонтного  обслуживания   оборудования:

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ 5

 

Рассчитать параметры  сетевого графика технической подготовки производства нового изделия.

 

Таблица 5.1 - Перечень работ по разработке технического проекта

Работа	Код работы	Продолжительность работы, нед.
Разработка технического задания на радиотехническое устройство	0-1	3
Доработка и уточнение  технического задания на радиотехническое устройство	1-2	2
Составление технического задания на разработку автоматизированного логического устройства	1-4	3
Составление технического задания на разработку электросхем	1-3	9
Разработка проектов стандартов	1-10	6
Выверка и уточнение  проектов стандартов	10-14	2
Внесение изменений  в макет автоматизированного логического устройства	8-9	3
Разработка технического проекта	2-14	4
Разработка конструкции  автоматизированного логического устройства (проекта)	4-6	5
Изготовление  макета автоматизированного логического устройства	6-8	3
Разработка электротехнических  схем	3-5	2
Разладка типовых  элементов замены	5-7	8
Изготовление  типовых элементов замены	7-9	5
Сборка типовых  элементов замены в макете автоматизированных логических устройств	9-11	6
Отладка макета автоматизированного логического  устройства	11-12	7
Испытание макета автоматизированного логического устройства	12-13	8
Корректировка технологической документации по автоматизированному логическому устройству	13-14	9
Передача технического проекта заказчику	14-15	5

 

РЕШЕНИЕ:                       

Сетевой график по сравнению  с ленточным (всё ещё широко применяемым) имеет ряд преимуществ, в частности: на нём широко просматриваются взаимосвязи  между работами; в график легко  вводятся ранее не предусмотренные работы; на графике может быть легко выявлена технологическая последовательность работ, которая определяет конечные сроки всей разработки – критический путь; по сетевому графику можно определять резервы времени работ, не лежащих на критическом пути, что позволяет наиболее рационально перераспределять наличные, людские, материальные и финансовые ресурсы; этот график даёт возможность оптимизировать план предстоящих работ [2, с.208].

Сетевой график (сеть) представляет собой план работ по созданию сначала  промежуточной продукции с определённой степенью готовности, а в конце  – полному его завершению, т.е. достижению конечной цели.

Наиболее распространённый способ изображения плана работ  – это сетевой график в терминах работ и событий.

Термин “работа” используется в сетевом графике в широком  смысле слова и имеет следующие  значения:

1) Действительная работа – производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов (например, проектирование рабочих чертежей, изготовление деталей и т.д.).

2) Ожидание – процесс, требующий затрат времени, но не требующий затрат ресурсов (процессы старения металла, охлаждения деталей после термообработки и т.д.).

3) Зависимость (фиктивная работа) – условный элемент, который вводится для отражения взаимосвязи между работами. Зависимость не требует ни затрат времени, ни ресурсов.

Действительная работа и  ожидание изображаются в сети сплошными  стрелками, а зависимость – пунктирами.

Термин “событие” обозначает факт свершения одной или нескольких работ, без чего невозможно начало последующих. События изображаются на графике  кружками или другими геометрическими  фигурами. Событие в отличие от работы не является процессом, оно не имеет длительности, так как совершается  мгновенно и не сопровождается затратами  времени и ресурсов.

При построении сетевых графиков необходимо соблюдать несколько  весьма несложных логических правил:

1) График должен быть простым, без лишних перечислений.

2) Стрелки (работы) должны быть направлены слева направо.

3) Между двумя событиями может быть изображена только одна работа.

4) Для параллельно выполняемых работ вводятся дополнительное событие и зависимость .

5) В сетевом графике не должно быть тупиков, т.е. событий, из которых не выходит ни одной работы (за исключением завершающих событий) или в которые не входит ни одна работа (за исключением исходных событий.

6) В сетевом графике не должно быть замкнутых контуров.

7) В сетевом графике не должно быть событий, обозначенных одинаковыми кодами .

8) Сетевой график должен кодироваться так, чтобы стрелки (работа) выходила из события, закодированного меньшим числовым значением, и входила в событие с большим числовым значением.

Раннее начало – момент времени, до наступления которого работа начаться не может, предшествующие работы должны быть завершены.

Раннее окончание  – точка во времени, отстоящая от точки раннего начала работы на величину продолжительности последней.

Позднее начало – момент времени, после наступления которого работа начаться не может, иначе будут нарушены сроки реализации процесса.

Позднее окончание  – точка во времени, отстоящая от точки позднего начала работы на величину продолжительности последней.

Резерв времени – это период времени, ограниченный точками раннего и позднего окончания работ.

Раннее начало последующей работы определяется по раннему окончанию предшествующей. Если данной работе предшествуют две  или более работ, то ее раннее начало будет равно максимальному из ранних предшествующих работ. Максимальная величина из ранних окончаний работ указывает продолжительность критического пути. Для подсчета общих резервов времени необходимо определить позднее начало и окончание работ. Находят поздние начала и окончания, начиная от конечного события. Позднее окончание работы, заканчивающейся последним событием, равно максимальному их ранних окончаний этих работ (критическому пути). Позднее начало работы равно разности позднего окончания и продолжительности работы.

 Для расчёта параметров  сетевого графика по первому  методу все события (кружки) делятся  на четыре сектора. В верхних секторах проставляют коды событий. В левые секторы в процессе расчёта вписывают наиболее ранние сроки свершения событий ( ), а в правые – наиболее поздние сроки свершения событий ( ). В нижних секторах проставляют календарные даты или резервы событий ( ).

Расчёт наиболее ранних сроков свершения событий ведётся слева  направо, начиная с исходного  события и заканчивая завершающим  событием.

1. Ранний срок окончания события (t_j^Р):