Менеджмент человеческих ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2013 в 20:25, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение менеджмента человеческих ресурсов, кадрового менеджмента, важность человеческого фактора для любой организации.
Наши задачи: исследовать роль человеческого фактора в менеджменте, раскрыть особенности кадрового менеджмента, содержание, формы и методы кадровой работы, исследовать и проанализировать кадровую политику на предприятии ОАО “Краснодарский завод Нефтемаш”, рассмотреть пути совершенствования процесса управления человеческими ресурсами на предприятии и предложения по улучшению методов мотивации в этой компании.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
1.1. Роль человеческого фактора в менеджменте……………………………….5
1.2. Особенности современной кадровой политики……………….……………6
1.3. Понятие лидерства в менеджменте………………………………………...12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОАО “КРАСНОДАРСКИЙ ЗАВОД НЕФТЕМАШ”
2.1 Характеристика компании ОАО “Краснодарский завод Нефтемаш”....…16
2.2. Анализ кадровой политики ОАО “Краснодарский завод Нефтемаш”….18
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ......................................………………………21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….……….27

Скачать архив (43.79 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 46.32 Кб (Скачать файл)

Эффективному использованию "человеческих ресурсов" предшествуют отбор и подбор персонала предприятия. Этому вопросу уделяется обычно наибольшее внимание в работе центров  управления персоналом. Ошибка в подборе  кадров влечет за собой цепь непредвиденных осложнений в работе фирмы, связанных  с возможным перемещением, а иногда и увольнением сотрудника.

В условиях рыночной экономики  все большую значимость приобретает  проблема выхода из кризиса трудовой активности работников многих предприятий  страны. Разработка и совершенствование  стимулов и мотивов к труду  выходят за рамки научных и  познавательных проблем и все  больше ставятся в практическую плоскость  как средство в борьбе с конкурентами и выживания в условиях рынка.

Специалисты по управлению человеческими ресурсами должны иметь комплексную систему знаний в области социологии, психологии и права. Только в этих условиях кадровик из простого статиста может перейти  в разряд управленца в подлинном  смысле этого слова.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Базарова Т.Ю., Б.Л. Еремина. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
  2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2009.
  3. Виханский О.С., Наумов А.И. В41 Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2009. – 528 с.
  4. Герчикова И.Н./Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – С.9.
  5. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика):
  6. Дж.М. Иванцевич, А.А. Лобанов. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2010.
  7. Емельянов С.В., Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений. -М.: Знание, 2009.
  8. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. – М.: Дело ЛТЛ, 2010. – 176 с.
  9. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. - М., 2009.
  10. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2009.
  11. Магур М.И., М.Б. Курбатов. Современные персонал-технологии. – М., 2011.
  12. Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А.
  13. Миркин Б.Г. Проблема группового выбора. -М.: Наука, 2010.
  14. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 2009.
  15. Уткин Э.А.. Профессия - менеджер, М.: Экономика, 2009.



Информация о работе Менеджмент человеческих ресурсов