Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 10:05, контрольная работа
Термин “менеджмент” (“menedgment”) американского происхождения и не переводится на другой язык дословно. Можно считать, что термин “менеджмент” по своей сути является аналогом термина “управление”, это его синоним, однако не в полной мере. Термин “управление” намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях).
Введение……………………………………………..2
Менеджмент как тип рыночного управления…….
Внутренняя и внешняя среда организации……….
Задача………………………………………………..
Тест…………………………………………………...
Список литературы…………………………………
| |
1.Собственник(и) капитала |
Сохранение и умножение
капитала |
2. Менеджеры |
Получение прибыли и развитие
фирмы |
3. Наемные работники |
Высокая заработная плата |
II. Внешняя среда | |
1. Государство и общественность |
Создание рабочих мест,
социальный мир |
2. Поставщики |
Высокие доходы и низкие
расходы |
3. Кредиторы |
Высокие проценты |
4. Потребители |
Широкий выбор, высокое качество,
низкие цены |
ТАКИМ ОБРАЗОМ, внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Поэтому взаимодействие организации со средой должно поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
В коллектив, где имеется конфликт между двумя группировками по поводу внедрения новшеств, пришел новый руководитель, приглашенный со стороны. Как, но вашему мнению, ему лучше действовать, чтобы нормализовать психологический климат в коллективе?
Ответ: Изучить перспективы
развития коллектива и улучшения
качества работы, поставить перед
коллективом новые
К факторам, оказывающим косвенное влияние на состояние организации, относят:
а) изменение содержания федеральных законов;
б) изменение состояния мировой экономики;
в) изменение конъюнктуры рынка;
г) изменение состояния национальной экономики;
д) изменение условий поставки ресурсов.
Ответ:
Среда косвенного воздействия
состоит из факторов, которые не
оказывают прямого и
б) изменение состояния мировой экономики;
г) изменение состояния национальной экономики;