Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 18:32, отчет по практике
Один из ведущих теоретиков в области управления, П.Друкер, считает, что менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Наиболее распространенным среди экспертов по управлению является следующее определение: менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Названные процессы планирования, организации, мотивации и контроля также являются функциями, которые впервые сформулировал и описал французский ученый А. Файоль. Данные функции реализуются с помощью организационных, административных, экономических и социально – психологических методов.
Введение
Менеджмент в психологии…………………………………………...……5
Психологическая структура группы…………………………...…..6
Отношения в системе «Руководитель – Подчиненный»…………9
Похвала - как эффективный инструмент обратной связи между руководителем и подчиненным…………………………………...10
Заключение
Литература
Заключение.
На современном этапе отчетливо просматриваются характерные тенденции в преподавании менеджмента. Если раньше преимущественно учили искусству управления, то сейчас - науке. Несмотря на специфику подходов к обучению в школах бизнеса, общей для них чертой становится перенос акцента на человека. Объем подготовки по психологическим дисциплинам в учебных программах доходит до 40-60%. Это обстоятельство находит отражение и в "философии" менеджмента.
Каждый управленец, который желает добиться успехов в профессиональной деятельности, а главное, ощущать радость от того, что он делает, должен научиться эффективно управлять коллективом, без знаний психологии менеджмента добиться высоких результатов будет невозможно, т.к. организация - это организм в котором главную роль играет человеческий ресурс. Оттого, как будет работать этот ресурс, будет зависеть, добьется организация поставленной цели или нет. Каждый сотрудник – это, прежде всего личность, которая имеет индивидуальные психофизиологические особенности, задачей менеджера является использовать эти особенности на максимуме и задействовать человека в той сфере, которая подходит для него лучше всего, в этом ему помогут знания психологии [9].
Список литературы