Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2013 в 19:46, курсовая работа
Перехід до ринкових відносин вимагає трансформації системи управління. Таким чином необхідний розгляд нової системи управління адекватної тій, яка склалась. Ринок потребує, як продуманої господарської роботи, так і надійної теоретичної основи. Особливу актуальність мають питання менеджменту теоретичні та практичні. Основна функція менеджменту - організація режиму функціонування суб`єкту, що залежить від управлінського продукту. Чим краще управлінський продукт, тим краще функціонує і дає позитивні результати організація (підприємства).
Вступ………………………………………………………………………..3
Структура управління організацією
Поняття і принципи в побудові організації……………………...6
Вибір організаційної структури управління………………….…10
Вдосконалення організаційних структур менеджменту………..18
Діагностика взаємодій організації з зовнішнім середовищем
Організаційна характеристика організації ……………………..22
Аналіз впливу зовнішніх факторів на організаційну структуру управління ПрАТ «Житомирські Ласощі»……………………………………30
Проблеми та можливі напрямки розвитку фірми
Організаційні проблеми розвитку ПрАТ «Житомирські ласощі»…………………………………………………………………………...36
Пріоритетні напрями вдосконалення організаційної структури управління ПрАТ «Житомирські Ласощі» ……………………………………39
Висновок………………………………………………………………….42
Список використаної літератури………………….…………………..44