Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности

Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по теме «Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности».
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения сле-дующих задач:
• изучить и систематизировать материал по теме;
• выявить источники возникновения неопределённости;
• изучить основные критерии и правила принятия УР в условиях неопределённости;

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты разработки управленческого решения в условиях неопределенности
1.1. Сущность и классификация управленческих решений
1.2. Неопределенность: сущность, источники, виды
Глава 2 Принятие управленческого решения в условиях неопределенности
2.1. Основные критерии принятия управленческого решения в условиях неопределённости
2.2. Методы разработки управленческих решений в условиях неопределённости
2.3. Технология принятия управленческих решений в условиях неопределённости и риска
Глава 3 Разработка управленческого решения в ООО «КСМ» в условиях неопределённости
3.1. Характеристика исследуемого объекта
3.2. Разработка управленческого решения в ООО «КСМ» в условиях неопределённости
Заключение
Список литературы