Методы оценки управленческого персонала в организации

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.

Введение.

1. Критерии оценки (основные требования к персоналу). 4-5
2. Правовые аспекты оценки персонала. 6
3. Система оценки персонала на предприятии. 7
4. Классификация методов оценки качества служащих предприятия. 8-9
5. Экспертные оценки. 10-16
6. Сущность методов оценки персонала предприятия. 17
6. 1. Оценка по методу черт 17
6.2. Оценка на основе анализа труда. 18
6.3. Функциональная оценка. 19
6. 4. Методика определения стиля руководства. 19
6. 5. Оценка по результатам деятельности коллектива. 20
6.6. Метод анализа структуры управленческой деятельности. 21
6. 7. Целевой метод оценки. 21
7. Диагностическая система оценки 22-24
Заключение. 25-26
Список используемой литературы. 27