Методы управление персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 21:00, контрольная работа

Описание работы

Современная организация в структуре товарного рынка является сложным социально-экономическим субъектом. В системе управления этим субъектом особое место занимает управление персоналом. Без персонала нет организации, а успехи ее финансово-хозяйственной деятельности - это заслуга и достояние персонала. Длительный период развития экономики ведущих индустриально развитых стран с рыночной экономикой убедительно свидетельствует, что добиться успеха можно лишь в том случае, когда в основе управления организацией находится человек как высшая ценность фирмы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………….....2
Глава 1. Методы управления персоналом ………………….............3
1.1 Экономические методы…………………………………....3
1.2 Административно-правовые методы…………………......8
1.3 Социально-психологические методы………………….....11
1.4 Сравнительный анализ методов управления………….....18
Глава 2. Практическая часть……………………………………….....21
Вывод…………………………………………………………………..25
Список литературы…………………………………………………....26

Файлы: 1 файл

Содержание.docx

— 51.62 Кб (Скачать файл)

В противовес этому половина рабочих, а это 50%  оказалась совсем бесконфликтной частью коллектива, можно даже сказать пассивной, безынициативной и ничем не интересующейся. По типу темперамента заведующая относится к сангвиническому типу, а заместитель заведующей – к холерическому. Два работника оказались флегматиками, два других  работника – сангвиниками.

 Можно выделить следующие рекомендации по эффективному использованию социально-психологических, административно-правовых методов управления персоналом:

1. Проведение  психологических тренингов с  руководящим составом и работниками фирмы;

2. Создание  и развитие службы психологической  поддержки и помощи персонала,  которой необходимо сотрудничать  с руководством фирмы;

3. Мотивация  и стимулирование персонала к активной работе;

4. Необходимость омолодить кадровый состав. Более молодые сотрудники энергичнее, меньше подвержены заболеваниям, имеют более «свежий взгляд» и новые идеи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы.

  1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.:ИНФРА-М,2010.-304с.-(Серия «Высшее образование»).
  2. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.-М..Бизнес-школа «Интел-синтез»,2007.264с.:ил.
  3. Танаев В.М. Дарнаух И.И. Психология управления.-М.:АСТ-ПРЕСС КНИ-ГА,2011.-304с.:ил.
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.,2002
  5. Управление организацией: Учебное пособие/Под ред. акад. В.Н.Мельникова и проф. Н.Л.Маренкова.-М.:КНОРУС,2009.-204с.
  6. Управление персоналом организации: Учебное пособие /В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин.- М,-.Издательство «Экзамен»,2009.-368с.
  7. Управление персоналом // Эволюция функции управления.-2007.-№10.- С.69-72.
  8. Управление персоналом предприятия: Учеб. Пособие для вузов /Под ред. А.А.Крылова,Ю.В.Прушинского.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2008.-495с. 
  9. http://www.bibliotekar.ru

 

1 Управление персоналом // Эволюция функции управления.-2002.-№10.- С.69-72.

2 Управление персоналом организации: Учебное пособие /В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин.- М,-.Издательство «Экзамен»,2004.-368с.

3 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.:ИНФРА-М,2003.-304с.-(Серия «Высшее образование»).

4 Трудовой кодекс Российской Федерации. М.,2002

5 Танаев В.М.Дарнаух И.И. Психология управления.-М.:АСТ-ПРЕСС КНИ-ГА,2003.-304с.:ил.

6 Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М..Бизнес-школа «Интел-синтез»,2000.264с.:ил.

7 Управление организацией: Учебное пособие/Под ред. акад. В.Н.Мельникова и проф. Н.Л.Маренкова.-М.:КНОРУС,2004.-204с.

8 Управление персоналом предприятия: Учеб. Пособие для вузов /Под ред. А.А.Крылова,Ю.В.Прушинского.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.-495с. 1

 


Информация о работе Методы управление персоналом