Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 09:05, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении методов управления, которые представляют собой совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации.
Они характеризуются направленностью, содержанием и организационной формой.
В соответствии с данной целью, нами были поставлены следующие задачи:
1. изучить сущность методов управления;
2. эволюция методов управления;
3. проанализировать основные методы управления.
Введение 3
Основная часть
1. Сущность и содержание методов управления 4
1.1. Понятие «метод управления» 4
1.2. Классификация методов управления 5
2. Состав и структура методов управления 9
2.1. Административные методы управления 9
2.2. Экономические методы управления 12
2.3. Социально-психологические методы управления 14
3. Анализ методов управления 19
3.1. Краткая характеристика предприятия 19
3.2. Организационная структура управления 20
3.3. Анализ методов управления на предприятии 21
Заключение 24
Список использованной литературы 27
Приложения 29
21. Основы менеджмента/Под ред. Вачугова Д.Д. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
22. Переверзев М.П., Шайденко Н.А. Менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2006
23. Управление организацией: Энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2001
24. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 669 с.
25. Устав ООО «Мир»
26. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1996. – 447 с.
27. Федосеев В.Н., Капустин
С.Н. Управление персоналом
Методы решения проблем
Метод номинальной групповой техники: основан на принципе ограничения межличностных коммуникаций, когда на начальном этапе каждый участник излагает письменно свои независимые предложения, которым потом также независимо присваивается оценка. Проект, получивший наивысшую оценку, принимается за основу решения.
Метод Дельфы: то же, что и предыдущий метод, но без встреч и обмена опытом между участниками. При этом собранные варианты решений получает каждый участник, которому необходимо высказать мнение по поводу выбора варианта решения. Вариантность рассматривается столько раз, сколько необходимо для согласованного решения.
Схема 1 – Метод Дельфы
Метод «мозговой атаки»: каждым участником высказываются различные идеи по поводу вариантов решения проблемы (вне зависимости от их обоснованности и реальности). Затем формируется список, где с учетом параметров – ограничений и ожидаемой результативности они структурируются.
Предпосылки
Схема 2 – Метод «мозговой атаки»
Классификация административных методов управления
Схема – Классификация административных методов управления
Схема – Классификация экономических методов
управления
Классификация социологических методов управления
Схема – Классификация социологических
методов управления
Классификация психологических методов управления
Схема – Классификация психологических методов управления